泰安市卫生局成功举办全市医院标准化建设培训班

　　为进一步做好我市医院评审工作，提高医院标准化建设水平，促进医院内涵建设、能力建设、人才队伍建设，充分发挥医疗体系整体功能。11月19日-21日，市卫生局在泰城成功举办了全市医院标准化建设培训班。开班仪式上，总结了全市二级医院现场初评审情况，为下一步医院标准化建设提出了建议；姬生勤副局长出席并作了重要讲话，对参训学员提出了殷切期望，并针对医院评审工作和标准化建设提出了工作要求。

　　姬生勤副局长指出，2013年我市启动了新一轮的医院评审工作，经过努力，已经基本建立了我市的医院评审体系，各项评审工作按计划有序进行。一是整体部署，程序规范。医院等级评审做到了有据可依、公开透明、医院评审结果客观全面、真实可靠；二是管理严格，纪律严明。使用追踪方法学等新的评价手段，保证了评价的同质化，严格执行医院和专家纪律规范，严肃评审纪律；三是信息管理，提升效率。利用山东省医院评审管理系统，将评审的所有环节全部纳入信息化管理；四是扎实深入，持续改进。通过前期现场初评审，各医院干部职工精神风貌焕然一新，医院凝聚力和向心力得到明显加强，医疗质量与安全管理得到明显提升。

　　姬生勤副局长针对前期初评审发现的问题，提出了下一步工作要求。一是要进一步统一思想。各医院将主要精力放在自评自建和整改提高上，持续改进医疗品质和医疗服务成效，真正达到“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的工作目标；二是要认真抓好整改提高。对现场初评审反馈意见进行认真总结，结合本次培训中讲到的共性问题，认真抓好整改。制定倒排时间表，力争明年全面完成本周期全市医院评审工作；三是要加强常态化监管。各医院要在重视现场评价的同时，加强医院常态管理，保质保量完成日常诊疗工作，建立内审员工作制度，每年度至少组织一次自我评价；四是要加强评审员队伍建设。通过对评审标准释义的培训，统一医院和评审专家对评审标准的理解与掌握，不断提高医院标准化建设和医院评审同质化的程度；五是要完善医院质量管理体系。建立起从医院院长到普通职工的医院质量管理体系，明确相应的权限与职责，各司其职，共同协作，努力实现医疗质量的持续改进；六是要高质量完成三级医院评审工作。三级综合医院评审工作，时间紧，任务重，进一步调动全院职工迎评积极性，进行再发动、再动员。及时褒奖先进，鞭策后进，督促全院上下积极工作，持续改进，各项工作有实质性进展，尽快达到评审标准要求。

　　市卫生局组织全市9位资深专家，对医院标准化建设理念和方法以及二级和三级综合医院评审细则进行了全面、系统的培训。通过三天的培训，参训学员提高了对医院标准化建设的认识，更新了医院管理的新观念，学会了工作检查追踪学方法，为推动医院标准化建设工作打造了技术力量。

　　全市三级综合医院分管院长，医务科（处）、护理部、财务科、后勤管理等职能部门负责人；二级综合医院分管院长，医务科、质控办、护理部、财务科、院感科、药剂科、后勤管理、评审办等职能部门负责人及相关人员；培训专家，共计240余人参加了本次培训。