泰前街道实行村干部公职化管理

　　本报5月7日讯(特约记者刘奎林　通讯员　黄丽娟　张艳军)“公职化管理让我们这些村干部在经济上有‘甜头’、政治上有‘奔头’,干好工作的劲头更足了。”近日,泰山区泰前街道黄山头村党支部书记时广伟,拿着与街道签订的年度履职承诺书告诉记者。今年,他将和村两委一班人继续加快旧村改造力度,规划建设万余平方米的商业中心,改善群众的生活居住环境。

　　泰前街道辖14个社区、10个行政村,目前共有农村干部38名。“随着街道片区开发建设及旧村改造的陆续铺开,10个村的基层干部工作任务加重、难度加大,而相对来说,待遇却偏低,这在一定程度上制约了其积极性的发挥。”泰前街道党工委书记吴杰介绍。基于此,去年以来,该街道实行以“四定四化”为主要内容的村干部公职化管理新模式,激发村干部干事创业的积极性,促进村级经济的发展壮大。

　　据了解,“四定四化”即把加强农村干部队伍规范化管理作为着力点,以“设岗定职责、履职目标化,待遇定标准、落实常态化,监管定勤廉、制度规范化,评议定层级、绩效动态化”为主要内容。按照“四定四化”的要求,街道与各村党支部签订了任期目标责任书及年度目标承诺书,履行职责情况及承诺落实情况接受群众监督和评议。为提高村干部的经济待遇,该街道推行“基本补贴+业绩考核奖励报酬”的结构补贴制,村支部书记(主任)1065元/月,其他两委成员850元/月,基本补贴按月发放,每三年调整一次,同时对村级班子工作实绩进行量化打分,划分5个星级等次,分别给予金额不等的奖励。在政治保障上,健全了村干部参政议政、优秀村干部选拔任用等制度,社会保障上逐步建立完善村干部养老医疗、意外伤害保险等保障制度。此外,街道还结合季度测评、半年考评和年终总评的“三评”体系确定年终发展型党组织,并建立村干部岗位目标百分考核制,按照4:3:2:1的比例确定优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。去年底,该街道拿出14万元专款对村两委干部在原绩效补贴基础上,又给予一次性奖励补贴,每人1000—2000元,最大限度地增强了村干部干事创业的责任感。

　　“‘四定四化’让我们村干部吃下了‘定心丸’,也能甩开膀子干事创业了!”安家林村党支部书记任绪山说道。去年,这个村充分发挥土地及区位优势,投资建成了中华泰山旅游商品城项目,一期奇石玉石专区也已经全面开业运营,当年为村增加集体收入100万元。下梨园村党支部充分发挥苗木种植优势,成立泰山东苑大红石榴花卉苗木协会,为村民提供服务,做强做大花卉苗木产业。目前,该村苗木种植已达200多亩,种植户100多户,松树、百日红、西湖海棠等30多个品种,实现年纯收入3000万元,解决了当地200多人就业,走出了一条靠特色产业创收,发展壮大村集体经济的路子。

　　“四定四化”催生了强村固基新动力,也为泰前街道经济社会的全面发展开创了新格局。去年以来,该街道共新引进过千万元项目43个,其中,过亿元项目12个,合同引资额86.8亿元,实际到位资金21亿元,分别增长19.7%、21.8%。今年一季度,该街道实现地方财政收入1.37亿元,占年计划的26.2%。