通讯员 亓振玲

　　今年以来，工行泰安分行积极行动，研究制定一系列促进小微金融业务发展的意见、措施及办法，加快推进小微融资业务发展。 

　　一、增强工作责任感，坚定小微金融业务发展信心。面对经济新常态，小微金融业务是保持业务发展稳定性、体现我行社会责任的一项重要工作。针对当前不良贷款频发、部分营销人员发展信心不足等困难和问题，要求各行要进一步明确思路，树立信心，増强工作责任感，从根本上提高依法合规经营意识，充分认识到无论形势如何变化，只要将业务做真、做实、做精，小企业金融业务必定会沿着良性轨道发展。 

　　二、建立加快小微业务发展的组织推动机制。落实小微金融业务“一把手”工程，分行建立行长任组长，分管行长任副组长，公司业务部、个人金融业务部、信贷管理部、人力资源部等相关部门组成的小微金融业务推动小组，协调推进全行小微业务发展工作。要求各支行也要落实具体的营销推动机制，主要负责人作为小微金融业务第一责任人，要切实加强小微金融业务的组织领导，分行将依据各行“三个不低于”目标落实情况，与主要负责人评优挂钩，对于完成情况较差的支行，在经营绩效考核中视情况降低考核位次。 

　　三、进一步加强小微客户经理队伍建设。自去年以来，该行加大小微客户经理人员配备力度，要求每个支行按照全日制大学生不低于2名的要求，调整充实了对公客户经理队伍。同时按照每名客户经理管户数量20户的标准配齐人员，为小企业金融业务发展提供坚强的人力支持。 

　　四、强化激励考核。为激发各层级人员小微业务营销积极性，分行在保持原行长目标考核内容不变的基础上，先后制定出台了《小微企业贴现业务奖励办法》、《小微信贷业务拓展奖励办法》，对于客户经理办理的票据贴现业务、新办理小微企业贷款户数和贷款金额分别实施奖励。 

　　   五、着力拓展小微企业融资业务。重点拓展真正意义上的小微企业客户，要求各行要切实转变发展理念，重点发展单户500万元以下小微企业融资业务。同时高度重视并积极发展小微票据贴现业务，多角度拓展小微融资渠道。