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泰城自主品牌进化

2014-10-23 09:08:00 作者:  来源:大众网
2014年的泰城楼市,风云变化,对于不少企业来说,可用“阵痛”来形容:房子并不是那么好卖了、消费者变得更“聪明”了、市场环境也变得难以捉摸……现在的地产开发,早已远离“低成本投入、高利润快速回报”的黄金时代,而迎来的将是一个低利润率、高门槛、高投入、更突出服务和品质的时代——地产“白银时代”。

        2014年的泰城楼市,风云变化,对于不少企业来说,可用“阵痛”来形容:房子并不是那么好卖了、消费者变得更“聪明”了、市场环境也变得难以捉摸……现在的地产开发,早已远离“低成本投入、高利润快速回报”的黄金时代,而迎来的将是一个低利润率、高门槛、高投入、更突出服务和品质的时代——地产“白银时代”。对于本土企业而言,除了适应新的环境变化外,还要面对不断涌入泰城的地产“巨无霸”们,不断探索和实践,赢得市场,实现自主品牌的成功“进化”。

        对于业内人士而言,外地房企进入泰城早已不是新鲜事了。就宝龙、嘉德、银座等外来知名地产企业进入泰城算起,已有10年时间。此后,也有外来企业不断进入泰城,业界也不断传出“狼来了”的声音。而真正意义上的外地企业进驻泰城,也就是最近5年。志高、名嘉、恒大、绿地、新华、中南、万达、五矿、碧桂园等十余家国内知名企业扎堆涌入,随之一大批动辄投资几十亿、占地数百亩、总体量几十万上百万平方米的“巨无霸”项目在泰城遍地开花。

        大量名企的入驻、超级大盘的崛起,仿佛犹如一颗颗“巨石”,在泰城楼市激起了大大的波澜。这些“狼群”的涌入,仿佛要吞噬整个泰城楼市,深深震动了本土房企。彼时的泰城楼市,光芒四射的外地品牌,一时间成为业界追捧的主角。

        面对纷至沓来的外地大房企,一些人悲观地认为本土房企的好日子到头了,生存空间都被挤压。但是,业内人士认为,以大安、安居、恒基等领军企业为首的泰城本土企业,早已做好了应对新市场变化和外来“狼群”的准备,因为,他们更了解本土市场,更接地气,可以开发出符合本土购房者需求的产品,“土”得够彻底,在同样的市场环境下,一样可以“与狼共舞”。

        虽然“狼群”不断涌入泰城,但是,泰城的优秀本土企业却持相对理性的态度,他们普遍认为:一二线房企进驻泰城,把先进的开发理念带到泰城,加速了房地产行业的变革,也提升了泰城城市建设发展水平,也是对本土企业的检验。

        “外来大房企往往‘财大气粗’,给人以‘大地块拿地,大手笔投入,配套大商业’的特点,比如新华城项目,上百亿投资,住宅、商业多业态发展,可以成为泰城南部的一座‘新城’,项目成功后,将成为城市发展重要的一点。”泰城东部某本土开发企业负责人告诉记者:“不可否认,外来品牌的进驻,加快了泰城房地产业的变革。就规划而言,一大批品牌项目如果能成功运作,将深刻改变泰城的人居体验和商业格局。此外,外地品牌一些全新的宣传理念、营销模式、产品设计等也给消费者带来了更多选择。”

        业内人士认为,泰城本土企业成长迅速,也离不开对外学习“取经”。现在,在“家门口”与“老师”见面,同台竞技,也是对本土企业的鞭策。

        对于企业而言,伴随着行业的发展和市场的变化,企业也是需要不断变革和发展的。如果没有经历市场竞争的洗礼,没有赢得市场的经验,企业的发展水平就不可能提高,企业的发展模式、创新能力以及开发水平就不可能迅速提升。正是这些外地“巨头”涌入“家中”对楼市的一次次出击,才加速推进了泰城本土企业的“进化”,更可喜的是,一大批诸如安居房产“安居系”、大安建业“大安系”、恒基置业“恒基系”等自主地产品牌的出现和迅速成长,赢得了市场和消费者“口碑”。

        “一般来说,企业的发展需要经历四个阶段。一是靠机会赢得生存空间,二是靠精细化提高生存能力,三是靠发展模式求得市场份额,四就是通过资本运作来实现利润最大化。”业内资深人士认为,当前泰城的本土房企大多处在第二与第三个阶段之间。房地产行业是一个区域发展集中的行业,就泰城楼市而言,无论是国内知名品牌还是本土品牌企业,“战场”往往在泰安境内。除去全国范围内的品牌光环外,外地企业往往也是依托在泰城的分公司或驻泰公司运作项目。

        如外地企业相比,本土房企对泰城市场的了解更加透彻,特别是一些领军企业,通过多年运作,拥有了庞大的“粉丝”,因此在后期管理和运营上,本土企业更容易获得购房者的信赖,这些优势是外来房企很难在短期实现的。

        面对新的市场环境和竞争形势,如何提高竞争力和创新发展,成为本土品牌“进化”的关键。

        “本土房企最大的一个优势就是‘土’,在现在的市场环境下,够‘土’才能贴近消费者、贴近市场。”泰城南部某本土企业负责人认为:“‘土’是本土。企业开发产品要符合本土市场特点,符合本土购房者需求,还要有更贴心、更人性化的服务。此外,在企业和项目的管理、营销等整个开发系统都要体现本土特色。

        业内人士认为,“土”除了实现本土特色外,要懂得接地气。现在的一些外地房企,进入泰城后,往往把大型的论坛、演唱会、沙龙、展会引进泰城,确实带来了不少的冲击,但是,真实的效果就有待考证了。就本土房企而言,可以借鉴外地先进的理念,但不要盲目跟风。

        此外,对于本土企业特别是担当行业发展大任的“自主品牌”而言,创新将成为最重要的发展方向。

        创新是企业发展的动力。学习和实践是创新的基础。自主品牌要懂得学习外来房企在品牌、质量、服务、管理等方面的经验,同时,开发出符合本土需求的高质量的产品,才能赢得市场。以安居房产为例,该公司不断坚持学习,近年来开始推出“精装、简装”房项目,在施工队伍、材料选配等多方面都采用了大品牌,安居·上上城等项目的精装房源推出后,得到了业界的广泛认同和消费者口碑,热销不断的安居“精装”房,甚至超过了国内大品牌在泰城的开发项目。

        从模仿到学习,再到超越——这就是本土房企的“进化”之路,本土品牌房企也正在这条发展道路上探索和前进。

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责任编辑:张天天



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