市场竞争白热化的今天，没有一套成熟的视觉识别系统，对于一个现代企业来说，就意味着在商海浮沉之中缺少前进的利器。不仅形象无法脱颖而出，同时也很难留住消费者。为了从专业角度探讨，中小企业如何建设VIS系统，我们特地采访了实战派设计师谭导。希望能够从他这里获得宝贵经验。

　　采访中，谭导针砭时弊，指出中国改革开放30年，中小企业在市场经济和政府扶持下得到飞速发展。虽然成绩累累，但企业硬件相对落后，创新意识淡薄，抗风险能力较弱等问题还是一直存在。随着经济全球化，逐渐在经营过程中，明白企业文化建设的重要性，从抵触到接受，从无到有，从不重视到花重金打造，企业VIS经历了一个跌宕起伏的过程。

　　谭导还指出，虽然VIS逐渐成为企业核心竞争力的一个重要组成部分，但是许多企业在选择VIS构建的时候，不考虑实际情况与需求，系统建立与定位过于平庸，毫无特色可言。根基不稳，何以驰聘商场于王者之巅？

　　说到这里，谭导甚至有些痛心疾首。他说，现在太多的中小企业创始人，做大之后反倒失去了初衷，盲目的把企业做大做强寄托在所谓的：关系户、人脉、金主，参加这样那样的总裁班、培训班，妄图从这些华而不实，虚无缥缈的东西里获得企业转型的捷径。这不仅是行业风气的崩塌，也是企业自身战略方向的迷失。

　　最后，谭导慷慨激昂的说，成大事者必须诚信务实，脚踏实地，这才是我们中小企业发展的核武器。

　　听君一席话，胜读十年书。我们希望中小企业都能从中得到启发，实事求是，从自身出发，打造属于企业高含金量的VIS，成就百年基业，造福社会。