工行泰安分行多项措施促进个金业务快速发展

　　近日，工行泰安分行强化措施，加大工作力度，力促个金业务持续快速发展，进一步提升营业贡献度。

　　深入开展代发工资业务专项营销活动，进一步夯实个人客户基础。分行把代发工资工作作为一把手工程，比照省行方式定期落实一把手对话督导。各专业、各支行要进一步落实考核占比要求和绩效合约签订；落实代发工资数据、日常维护工作监测通报；落实客户流失问责机制；将代发工作业务作为存款争揽与客户拓展的源头工作抓实抓细抓牢。

　　加大个人贷款营销力度。围绕刚性需求的一手房、成熟地段的二手房、分期付款、逸贷、个人网银质押贷款、出国留学贷款等重点，采取切实有效措施，进一步加大个人贷款营销力度。积极研究制约个人消费经营贷款增长的瓶颈，尽快提出解决措施，早日扭转消费经营贷款持续下降的态势。全年确保新增个人贷款12亿元，力争15亿元。增量四行占比力争第一。

　　注重提质增效，坚定不移地做大个人客户资产规模。在留住客户、留住资产、优化结构、全力提升储蓄存款的同时，努力提升收益高的基金、保险、私人银行产品规模，扩大个人业务中收贡献度。以发卡、分期、收单业务为重点，落实收单营销团队，完善激励约束机制，强化不良透支催收压降，促进银行卡业务提质增效。

　　优化物理渠道建设，提升网均产能。要求相关部门、各支行切实加强网点业态管理，发挥好各类网点的经营职能。年内，确保完成3家网点迁址、5家智能网点改造、4家网点改建为“自助+理财”网点，适当压缩网点数量，积极应对网点形势变化，及时压高增低，柜员要开口营销，运营副主任要“走出来”，提升网均产能。加快离行式自助银行建设，确保年末实现离行式自助银行与物理网点比例达到1：1。加强渠道日常监测分析和督导管理，持续提升柜面业务分流、低柜业务分流、自助设备应用管理、自助设备业务量达标等精细化管理水平，改进网点运营效率。

　　发挥产品优势，加快互联网金融业务发展。以融e购、融e联、融e行、手机银行、工银信使、工银e支付、工银e投资、企业网银、银企互联等拳头产品为重点，以中青年客户为主要对象，改进营销模式，壮大专业队伍，大力推动互联网金融业务发展，积极抢占互联网金融市场先机。全年确保新增融e购商户40户，上线产品400种，继续保持在全省的领先优势。