孙宏斌：我们有情怀，但不谈情怀谈判断！

　　汪孟德：我想这是一个企业基本的东西，作为地产企业，怎么样去选择好的供求关系，最核心最重要就是去的选择，到2015年底，我们继续聚焦四个直辖市，再加上到2015年底有12个核心的，二线核心城市。其中四个是在2015年前我们发力，是在2015年完成的，这八个包括成都、南京、武汉、西安、济南这些核心的二线城市。因为确实在2015年，京津冀杭这四个地方我们持续保持领先的优势，同时2015年坚决布局了8个核心城市，确实看清一二线，聚焦核心城市是我们五六年前的思路和战略。

　　但确实是在一年两年前，所有的企业，都要回一线，在这个时候，我们还是在看二线，确实核心二线城市，在未来，在现在会占据中国房产市场非常大的空间，非常大的比率，而且也有非常大的空间。

　　我想有了这样的战略布局之后，为融创未来的发展奠定了非常好的基础。

　　第二方面，到2015年底，我们总共，4400亿土地储备，这4400亿土地储备，足够我们三到四年的销售，我们这些土地储备，我有两个例子给大家介绍。

　　第一个其中2/3是我们受了之后，通过收购合并的方式，1/3是我们公开市场招拍挂的形式。

　　第二个领域，4400亿领域，原来核心的四个直辖市占了2/3，其他的城市占1/3。