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新泰市工业联盟“抱团取暖”抱出企业加速度

2014-11-10 07:44:00 作者:姜言明  来源:大众日报
作为新泰市工业联盟副理事长单位之一,公司加入联盟后,变化连连:一改先前企业的家族式管理,采用利润分红的机制激发员工积极性。”  2013年8月27日,新泰市工业联盟暨彼得·德鲁克学会成立,吸收辖区内规模以上企业负责人加入,聘请大学教授为顾问,为专家、企业搭建交流平台,促进思想观念转型。

      从“单打独斗”

      到“抱团取暖”

      企业家刘丙波经营一家机械制造企业,由于与其他企业共用机械零部件图纸,产品同质化严重,只能靠降低价格才能赢得市场。

      工业联盟的一位教授告诉他,与其将精力放在简单又重复的“仿造”上,不如与铸机厂合作,将单纯的生产型企业转型为生产设计型企业,不但有效降低企业库存,还能提高产品的质量和效益,在市场上立于不败之地。

      “关起门来,各干各的,单打独斗是传统企业的一大特点。新泰市工业联盟成立后,多次探讨‘合作’主题,让我们逐步认识到加强合作、资源共享是共赢之道。”特变鲁缆公司总经理麻宝忠说,通过政府做媒,特变鲁缆公司跟新煤机械公司抱团营销,在各自经营领域互相推销对方产品,使每一个客户资源价值最大化。

      在新泰,企业合作的事例还有很多。山东中选机械设备有限公司利用洗煤厂独立设计的优势,与山东润泽能源科技有限公司进行技改合作;恒丰矿业集团利用新矿集团华恒公司闲置的两个洗煤厂,合作开展洗煤业务,今年上半年,单就这项合作就获得产品附加值1000万元。

      从“单打独斗”到“抱团取暖”,新泰企业的合作,不仅有市场的合作,还有企业内部管理的合作;不仅有同行业之间的合作,还有不同行业的合作;不仅有生产环节的合作,还有思想碰撞、观点交流的“合作”……共存共赢、合作发展成为目前新泰企业的主旋律。

      据悉,新泰市工业联盟运行一年来,促成项目合作19项,带动企业研发费用投入近3亿元,联盟企业销售收入已由2013年9月份的830亿元增至今年9月份的950亿元,实现了飞速发展。

初审编辑:陶云江
责任编辑:聂艳艳



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