工行泰安分行加强基层机构负责人履职管理

　　今年以来，为进一步加强基层机构内控管理，提升基层机构负责人工作管理水平和案件防范意识，工行泰安分行加强基层机构负责人履职管理，确保基层机构业务安全、稳健运营。

　　强化基层机构负责人履职管理的责任意识。今年以来，该行继续加强基层机构负责人履职管理，要求其认真履行岗位职责和管理规定，增强自身制度意识和工作责任心，并利用典型案例教育、业务风险提示、内控管理若干规定等宣传手段，做到内控案防警钟长鸣，明确其内控履职具体内容与范围，督促其深刻领会内控案防职责，提高其内控履职的主动性和自觉性。

　　定期对基层机构负责人的行为动态进行排查，及时掌握基层机构负责人的行为变化情况，发现有经商、赌博、参与民间借贷或非法集资、消费明显超过本人收入水平等异常行为，立即采取有效措施进行纠改，防止产生案件隐患。

　　强化基层机构负责人对员工内控意识的教育和培养。今年以来，该行要求基层机构负责人利用晨会、夕会、案防会等形式对员工进行业务知识更新学习和案件防控教育，培养员工按制度操作、按制度办事的良好习惯，引导员工把遵守制度、落实制度、维护制度当成一种理念，根植于每个员工的心中。同时，用正反两个方面的经验和教训教育员工深刻领会维护制度、遵守制度、落实制度的重要性，并经常性地开展落实制度自查与反思，让员工认识到，落实制度就是保护自己，违反制度就是惩罚自己，进而提升员工内控合规操作意识，规范办理业务理念。

　　加强基层机构负责人工作管理，督促其认真履行内控风险管理职责。今年以来，该行通过对基层机构负责人履职考核、监督检查等方式，加强基层机构负责人工作管理，督促其发挥管理人员的监督、管理及检查职责，及时发现柜员在业务操作过程中出现的风险隐患和违规行为，采取切实可行的措施进行制止和纠正，真正起到业务办理过程中把关堵口的作用，有效避免各类风险事件和案件事故的发生。