【万达改变消费习惯】体验业态是王道，文化旅游锦上添花！

当商业模式被万达所改变，随之而来的则是人们消费习惯的改变。在万达广场诞生之前，人们的消费习惯莫过于去商业街或者百货公司。而现在，人们早已转战大型购物中心，因为除了购物，还可以享受吃喝玩乐等一站式消费体验，这也是近年来各地城市综合体大量兴起的重要原因。

　　在国外，有的购物中心甚至将水族馆搬到了商场中，目的就是为了吸引客群。而国内购物中心的业态配比也在发生变化。据戴德梁行统计，传统购物、餐饮、娱乐的“52:18:30”的黄金比例正在被“1:1:1”所替代，餐饮和娱乐的比重在明显上升，而万达广场预计到2016年，体验业态占比将达到60%。

　　历经14年发展，万达已推出第四代产品：2014年8月22日，定位为大型室内商旅文综合体的万达茂在南宁开工，规划有文化、旅游、商业、酒店等内容，包括超大型室内主题公园、大型室内儿童乐园、室内滑冰馆、国际影城、美食中心、商业中心，以及五星级度假酒店。

　　一向重视文化旅游产业转型的王健林，终于将文化旅游基因注入其庞大的商业帝国。如果说以前人们是未来买东西而逛街，那么现在逛街则是一种休闲娱乐，更是一种体验。人们消费除了生活必需品，还有环境和享受。万达不仅是城市的商业中心，还将成为城市的休闲娱乐中心。