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泰安高新区2022年度企业安全总监经验交流会现场(记者 于向真 摄)
大众网·海报新闻记者 于向真 泰安报道
根据山东省、泰安市、泰安高新区对安全生产工作的部署要求,进一步理顺安全生产工作运行机制,充分发挥好企业安全总监示范引领作用,切实加强2022年安全生产工作。2月24日,泰安高新区应急管理部组织召开2022年度企业安全总监经验交流会,泰安高新区管委会四级调研员冉祥东,泰安高新区应急管理部主要负责人、安全生产分管领导、工贸行业安全生产监管科工作人员以及21名企业安全总监参会。
会上,山东泰开高压开关有限公司、中国重汽集团泰安五岳专用汽车有限公司、泰安华鲁锻压机床有限公司安全总监分别从企业安全文化、自卸车智能机器人焊接生产线技改项目、标杆班组建设等方面作了经验交流。
会议强调,安全总监处于配合安全生产第一责任人开展安全生产管理工作的地位,具有专职性、专业性、权威性的特点,只有看准、看清、看透,才能找准工作切入点会管、能管;各安全总监必须做到在其位谋其政尽其责,抓好基础、基层安全工作,打好应急基本准备仗;企业各个重点领域要结合实际,树立安全管理先进典型企业,以典型企业为标杆,打造一批“看得见、摸得着、可复制、能推广”的示范“样板”,全面提高企业安全生产管理水平。
会议要求,安全总监抓好安全生产,要有“高度”,牢固树立“人民至上、生命至上”工作理念,把“要我安全、我要安全”成为企业全体员工的自觉追求;要有“宽度”,严格“宁可多跨一步形式交叉,也不要后退半步出现漏洞”的安全管理工作要求,筑牢安全生产防护网;要有“硬度”,加大对主要负责人、安全生产第一责任人的监督力度,强化安全生产督导检查工作,以“零容忍”的态度、“踏石留印、抓铁有痕”的标准推进安全生产工作;要有“韧度”,以滴水穿石、老牛爬坡的韧劲,敬终如始、绵绵用力,把安全生产工作抓到位,把解决难题抓到底,推动企业安全持续发展;要有“温度”,带着感情和热爱,化解安全生产管理工作中的各种矛盾,促使企业安全本质水平大幅度提高。
下一步,泰安高新区应急管理部将继续开展此类活动,坚持“以大带小、以强帮弱、以近扶邻”的原则,着力发挥“问需于企、问计于专家”的积极作用,构建起泰安高新区内安全总监(部长)交流学习平台,进一步推动企业安全生产主体责任落实,夯实安全生产工作基础,提升安全生产本质水平,守牢安全生产底线。
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