□众筹概念起源于美国一家筹资网站,即一部分人各拿一部分钱“凑份子”。众筹不仅圆了很多想创业但苦于没有资金的年轻人的创业梦,而且,让很多已经有一番事业的中年人拓展了自己商圈。
□ 本报记者 姜言明 姜斌
近日,泰安泰山区奈河东路上,一家叫做“扒虾会”的小龙虾店开门营业,不同于一般餐馆,它仅靠自己股东们的口口相传,便引来了大量顾客。位于温泉路一家饮品小吃店也于近日开业,店老板是十几名在校大学生。之所以将这两家店放到一起,是因为它们与一个词密不可分——众筹。
众筹开起自己的小店
今年3月初,张昊(化名)的饮品零食小店在学校内开张了。这名大三男生,用众筹到的8万元,从别人手里盘了一个小店面。不到40平方米的小房间,经过张昊的精心布置,墙上和地上贴着仿原木的墙纸,六组桌椅上则贴了不少卡通图案,显得浪漫而温馨。
“我其实很早就想自己创业做点事,但苦于没有资金。”张昊说,像所有想创业的年轻人一样,资金是摆在他面前的第一难题。但众筹模式的出现,让他觉得有了希望。
“我是在网上看新闻的时候无意中了解到众筹模式的。看到有其他的大学生通过众筹模式开店,我觉得我也可以尝试一下。”张昊在查阅很多资料后,开始逐一联系自己的同学、朋友。“我自己手里有两万元钱,我哥哥又赞助了我三万元,再需要三万元,我就能把这个店开起来。”张昊最终拉到了11个合作伙伴,每股一百元,11个人凑够了剩下的三万元钱。张昊是大股东,负责日常的运营,其他合伙人享有分红和监督的权利,如果生意忙时,有义务帮忙打理。
“店开起来了,现在每天都在想怎样逐步改进,尽快收回成本。”众筹圆了张昊的创业梦,但他也清醒地认识到,这只是他在创业路上迈出的第一步。
众筹提供崭新创业模式
不同于张昊这样的创业“小白”,“扒虾会”的负责人周连富是一家实业公司的老总,公司年产值几千万元。通过众筹模式创建“扒虾会”,在周连富看来,除了源自自己个人的兴趣爱好,这也是扩展自己的商圈、人际圈的一种方式。
“参与‘扒虾会’众筹的股东一共有五十多位,参股从一千元到一万元不等,最高出资一万元。我们最初成立这个‘扒虾会’,是源自自己的兴趣爱好,我们有这么几个开公司的朋友,平时都比较喜欢吃小龙虾,后来有人提议搞一个众筹,自己做小龙虾来吃,既卫生还能作为一种休闲方式,联络感情。”周连富介绍,结果大家在朋友圈里一发动,有五十多个人参与进来,就形成了现在的“麻辣商圈”。
“虽然一开始‘扒虾会’的成立不是以盈利为目的,这和多数众筹创业的情况不太一样,但店开起来以后,通过大家在朋友圈里的宣传,我们又引入了微信营销、O2O模式,目前经营情况很不错。”在周连富看来,对想创业但又苦于没有资金的年轻人来说,众筹的出现确实能解决实际难题。
位于岱岳区良庄镇的青青农场,是泰安市青年企业家协会推出的首批以“农业产业”为核心的众筹项目,业务涉及蔬菜宅配、采摘观光、体验式农业等,由12名企业家众筹成立。农场目前有种植基地1000余亩,养殖基地2600余亩,注册有“青青农场”和“青青优品”两大商标。
青青农场董事长张彦来说,对于一些有一定资金的人来说,众筹解决的或许不是创业上资金方面的问题,而是提供了一种新的创业模式和经营方式,公司12名股东有开商超的,有搞物流的,有开酒店的,还有搞文化产业的。众筹筹的不仅仅是钱更是资源,是股东的参与性和业务的扩展性。
众筹仅仅是创业的开始
“创业特别是年轻人创业,最大的壁垒往往是资金,众筹可以加速实现创业者的创业梦想,同时它也承载着合伙人的愿望,会持续激发创业者的创业潜能。”张彦来认为,众筹模式打破了以往年轻人创业的资金壁垒,原来不敢想、不敢干的很多事,现在通过众筹这种模式都能起步了。“但同时也得认清,年轻人尤其是大学生创业,对项目的理解不深,对社会的认知也比较浅,缺少资金管理的经验,也缺少驾驭资金的资源,这些都应该在创业之前做好充分考量。”
周连富觉得,虽然股权众筹降低了创业门槛,但一些希望很快就能见到收益的投资人和创业者对创业的困难总体估计不足,往往缺乏风险意识和投资专业知识。“一旦不能在短时间内实现盈利,创业者很可能过早地被投资人误读成没有诚信,众筹很有可能变成‘众愁’。”在周连富看来,众筹的管理模式必须是敞开的,进出机制也必须是敞开的,整个团队财务的管理要公开透明,“挣钱多少先不说,起码得让大家有权利去监管。特别是对于那些比较专业的行业,更应该让股东看明白企业的运营,不能只是发起人单方面粗暴控股。”
此外,现在年轻人、大学生众筹创业,多是选择身边年龄差不多的朋友、同学一起合作,周连富对此建议,众筹最好不要仅局限于自己的一个小圈子,最好是能找一些层次差异的股东参与众筹,比如可以拉一些资金比较雄厚的企业家,比较有经验的商业人士,这样的话,可以给出更专业、可行的意见和建议。另外,股权众筹投资行为的发生核心是基于投资人对创业者的信任,投资后创业者和投资人也要不断培养信任,共同提升对项目的信心。
