今年以来，新泰市小协镇党委坚持党建引领，创新体制机制，狠抓项目建设，激发内生动力，探索出一条“制度管理规范化、产业发展集约化、集体向心一体化”的基层发展新路径。

　　建章立制强保障

　　推行清单工作法。班子成员每日填报“今日工作”“明日计划”，各科室每周提报“周总结”“周计划”，机关干部每月填报任务清单，分管领导审核后，报镇组织科备案，做到月有计划、周有安排、任务到日、责任到人，解决工作无序化、碎片化问题。推行一线工作法，针对疫情防控、生态环境保护等重点工作任务，党员干部盯上靠上，坚守一线。在安全生产检查中，党员干部深入企业、农村、社区、学校，共排查出安全隐患79条并立即协调相关部门积极整改，全力保障人民群众生命和财产安全。推行闭环工作法，建立全过程闭环动态管理机制，召开专题会议早部署，及时调度跟进，不定期“回头看”严验收，确保各项工作有效落实。

　　狠抓项目强引擎

　　狠抓党建示范项目。打造小协镇南岭片区区域化党群服务中心，以网格化为契机，织密红色网格管理体系，涵盖初心小院、党建文化广场等场所，以点带面，辐射带动，进一步建强支部堡垒，夯实党建根基。狠抓产业振兴项目，坚持“两水三岭四基地”工作思路，明确村“种植+深加工+采摘观光旅游”为主线的产业发展方向。环湖连片打造车厘子、无花果等种植加工基地，优化产业结构，打造车厘子主题公园，成功引进中国城开和中国农垦2家客商，流转土地1000亩，村集体收入大幅提升，年增收15万元。狠抓民生服务项目，实施教育提升工程、医疗卫生提升工程。新修自来水管道4000余米，整修电网3000余米，打造宜居新农村；在原有中小学基础上，高标准建成南岭幼儿园，解决了幼儿“入托难”问题；实施投资20万元改造升级村级卫生室，确保群众“病有所医”。

　　严管厚爱强动力

　　正向激励，增强荣誉感。以“适度提高、动态增长、体现激励”为原则，优化村“两委”干部薪酬结构。将报酬与村庄大小、评星定级等挂钩，实行“基本报酬+考核报酬”双酬制，按时足额发放到位。同时根据任职年限和岗位贡献，全面推行在职干部定期体检福利及退职干部生活补助发放，确保“激励有温度”。反向约束，增强敬畏感。坚持“约谈敲警钟”，提醒式约谈年终考核成绩排名靠后的村党组织书记；坚持“无为者让位”，适时调换连续两次成绩垫底的村党组织书记，树立“能者上、庸者下、优者奖、劣者汰”的鲜明用人导向。集体向心，增强认同感。

　　（通讯员 肖欣欣 王安拓）