通讯员 姚尧

　　万达商圈内从业主体众多，结构复杂、流动性强、价值取向差异化大。虽然同在一个屋檐下，但长期互不往来，习惯“单打独斗”。这种思想难凝聚、资源难集聚、力量难汇聚、矛盾难协调的问题严重阻碍了商圈的治理和发展。为了破解商圈治理难题，泰山区财源街道党工委以正在进行的创建全国文明城市为契机，在万达商圈探索“党建引领、商户自治”新路子，开展商户“门前五包”红旗、绿旗、黄旗示范店评选活动，打开了“两新”组织党建的新局面。

　　党建引领，凝聚思想共识。探索上下贯通、纵横联动的党建工作网络，财源街道党工委、综合行政执法局财源执法中队党支部、七里市场监督管理所党支部、财源市场监督管理所党支部、西七里社区党委合力共进，充分发挥非公企业党建指导员的作用，通过调研、宣传、发动，凝聚思想共识，引领万达商管、物业、商户的党员群众积极参与商圈治理。

　　服务先行，开展志愿帮扶。为全力治理万达金街客流高峰带来的卫生保洁压力，街道集中党员志愿者共计600余人，全时段对万达金街开展各类形式的志愿服务。在万达金街、地下停车场，创城志愿者重点从环境卫生整治、墙面小广告清理，车辆秩序维护、文明行为劝导等方面开展志愿服务。在对卫生死角集中整治、墙面保洁后，由物业集中进行高温高压冲洗，彻底清除地面污渍油垢。在各门店前，志愿者耐心帮助店主学习相关规定，清理门前垃圾杂物，督促帮助各商户做好门前五包工作。

　　开展评选，引领商户自治。为规范门店经营管理，财源街道研究制定《万达金街店铺门前“五包”管理制度实施方案》，开展商户“门前五包”红旗、绿旗、黄旗示范店评选活动，由社区、行政执法、市场监管、商管、物业等组成检查评比专班，对500多户经营业户全部进行了打分评比。通过“天检查、旬评比、月奖惩”，为“红旗、绿旗”兑现奖励补贴，将连续三次“标黄”商户清出商圈，极大地调动了商户参与创城积极性，改善了万达金街秩序和环境，为全市创城工作提供了“财源模式”。

　　下一步，财源街道将组织开展“两新”组织党建“清底”回头看，及时查缺补漏。探索企业党组织书记、党建工作指导员工作补贴办法，进一步提高商圈各方力量工作积极性。组建万达商圈党委，加快万达党群服务中心场所室内规划设计，建立健全制度体系，推动商圈党委实体化运行，让商圈单位心往一处使、拧成一股绳，共同推动商圈一体发展。