通讯员 甘举魁

　　蒋集镇小胡村位于镇东北部，汶河南岸，全村人口3158人、702户、党员94人，“两委”干部5人，耕地面积3330亩。2018年，因党组织服务能力不强、集体经济薄弱、人心散乱等问题，被确定为党组织软弱涣散村。近年来，通过抓班子带队伍、抓产业促增收、抓整治优环境，村里各项事业蒸蒸日上。

　　抓班子强阵地，凝聚民心民意治“散”。2017年，镇党委通过摸排考察，决定请经济能人林建新回村担任党支部书记。他当时经营烘干砂场，每年收入60多万元，经过反复思量，他决定将生意交给他人打理，回村任职。当年9月30日担任村党支部书记后，他经过入户走访、座谈交流，摸清了群众诉求，找到了后进原因。与村干部研究确定了工作“突破口”：先把班子配强、把干部管起来、把制度落实好。2017年村“两委”换届时，充实村干部2人，吸收2名年轻、有干劲的党员作为重点培养的后备干部，参与日常工作。原来，村干部职责不清晰、干事没劲头，党支部研究制定了“周碰头、月落实、季通报”制度、村干部日常工作十条规范，对人员进行设岗定责、严格考核奖励，让村干部肩上有了担子、工作有了方向。原来，村委大院是70年代的老学校旧址，年久失修、地势低洼，一到下雨天根本进不去人。2018年底，经村“两委”商议、党员群众代表会议研究，决定重建办公场所。通过对上争取24万元、企业捐助30万元、村集体自筹100万元，建成900多平方米的党群服务中心，内设便民服务大厅、党员活动室、图书阅览室、村民群众议事厅等功能室，室外为大型文体广场，为党员群众学习、办事、文化生活提供了良好的环境。看到村干部的干劲，群众对村里发展越来越有信心了。

　　抓产业强实力，增强发展后劲治“弱”。原先，村集体创办的奶牛场因技术落后、管理不善、奶牛托管协议不合理，经营面临破产，就连老百姓的青贮饲料款也支付不了。看到群众的迫切愿望，林建新同志不顾家人反对，用个人的房子和厂房做抵押贷款200万元，垫付了欠款。为扭转连年亏损局面，2018年，村里投资300余万元，新建高标准牛舍６栋、育成牛舍24栋，新上10立方混料机1台。联合蒙牛技术部、市县畜牧部门引进高产奶牛，淘汰老弱病残奶牛，改良了奶牛质量，每只奶牛日产奶量提高了5公斤。同时，规范了奶牛托管合同，员工全部竞聘上岗，提高了生产效率，实现了扭亏为盈。目前，牛场存栏奶牛达760头，每年可为集体增收60多万元。2019年，小胡村被评为“泰安市集体经济进步村”。

　　抓整治促提升，建设美丽乡村治“乱”。以前，村里环境脏乱差，水泥路少、路面破损严重，多数群众“雨天一身泥、晴天一身土”。为彻底改变这种状态，去年，村里开始创建市级美丽乡村，对全村所有大街小巷进行了硬化，共打通断头路6条、修缮危桥3座、新修巷道4.5万平米，铺设沥青路面2万平米、埋地下暗管4万米、挖排污渠2万多米，栽植绿化苗木1万余株，安装路灯260盏。当时，村里处处是工地，村干部全部盯靠在现场，看到村干部把村里工作当成自己家里的事干，群众看在眼里、记在心里、很受感动。在清理房前屋后的小菜园时，村里都能一呼百应，仅用三天就全部拆除。镇机关退休干部林庆岱带头为村里捐款2万元，党员群众自发捐款30万余元。老百姓都自豪地说：别的村五、六年才干完的事，咱村里一年就干成了。

　　今年，蒋集镇被确定为市级乡村振兴先行区，小胡村属于片区打造重点村。下步，村党支部将坚持党建引领，大力发展村集体经济、积极办好民生实事，为“农旅蒋集、游学小镇、富美乡村”建设添砖加瓦、贡献力量。