按照“一个宗旨、两个开展、三个结合”三步走的工作思路，宁阳农商银行积极优化带教辅导工作模式，加强对新入职员工的教育培养，鼓励支持新员工成长成才，取得了良好成效，截至目前，已培养新员工31人，考核全部通过，入职新岗位。

　　一个宗旨，确保学习质量。自带教辅导工作开展以来，宁阳农商银行秉持“识才育才”宗旨，积极探索带教方法，全力提升学习、辅导质量。高标准选拔，在全行范围内选拔政治素质高、业务能力硬、工作业绩优、责任心强的20名业务骨干担任带教辅导老师，并组织参加集中培训和考核，提升辅导水平，考核合格后进行聘任。封闭式管理，新入职员工带教辅导期间实行封闭式管理，非休息日均需在带教辅导基地进行学习，学员白天进行业务知识学习、跟班实操和外拓，晚上进行业务技能的练习。高质量培训，带教辅导期间按照“周练、旬考、月PK”方式，营造“比学赶帮超”的学习氛围，每名带教辅导老师按周制定学习计划，每旬组织一次业务技能考核，同时，适时组织两个带教辅导基地学员集中进行PK，带教辅导老师现场评价指导，今年以来，组织两家辅导基地开展了4场学员集中PK赛。

　　两个开展，加强文化认同。开展多形式活动，为丰富新员工业余文化生活，提升归属感和认同感，组织开展了合规主题演讲比赛、主题团日观影活动、革命文化教育、青年志愿服务、“健步走”等形式多样的集体活动，激发新员工的爱国热忱和工作热情，引导其树立履职担当、合规作为的工作作风。积极打造“小菜园”“小书屋”“小活动室”，为新员工创造温馨舒适的工作、学习和生活环境，打造温馨员工之家，营造家园文化，充分调动员工工作积极性，不断提升团队凝聚力和向心力。开展多层面座谈培训，组织召开新入职员工座谈会，讲解职业发展通道，引导新入职员工对职业生涯发展意向进行规划，同时将培训与学员特点特质相结合，积极动员新员工充实到信贷队伍；把培训与营销实践相结合，组织新员工参加“信贷人员贷款技巧能力提升”培训班，为下一步业务开展和外拓营销积蓄力量。

　　三个结合，丰富培训内容。结合政策导向，从企业文化、规章制度、产品知识、操作技能、业务规范、厅堂营销等方面多层次进行培养，加强新员工专业素养和思想理论教育，提升教育培训的针对性和实效性。结合培养目标，提供个性化培训内容。带教辅导老师结合新员工日常工作生活表现及座谈交流情况，依据每位员工的特质，有针对性的制定“一对一”辅导计划，合理分配业务知识学习与技能训练时间，并通过各类考试及时检验学习成果。结合业务开展，理论与实践相契合。带领新入职员工走出营业室，由“被动接受”到“主动学习”，深入基层一线进行营销外拓，以业务开展为主要手段，对营销话术、规范化服务进行精细化指导，提升辅导效果。

　　（通讯员 宿惠惠）