近年来，东平县商老庄乡全面推进基层党建与乡村振兴深度融合，大力发展现代农业特色产业，立足食用菌“不与人争粮、不与粮争地、不与地争肥”等特性，采取“菌苗包销、全程服务”的模式，通过“抓党建、补短板、促发展”在党建探索中逐步确定了“富民强村抓产业”的新路子，源源不断为产业发展注入新动能。

　　抓牢党建核心“引擎”，释放创新动能。一是科技创新注入“人动力”。商老庄乡党委采取组织引书记、书记引能人，党员带头示范、能人带动发展的“双引双带”措施，加强与科研院所合作，组建以乡党委领头、村“两委”成员参与、专业技术员和检验人员为主导的新型研发队伍，以袁庄村党支部作为产业根据地，实现黑木耳、白玉木耳、羊肚菌等6种菌包培养，菌包养分含量与传统菌包相比提升8.5%、抗病虫能力提升70%、综合成本降低7%，菌包感染率降低至10%以下，废弃菌包回收降解率达到85%。二是品牌培育扩大影响力。商老庄乡推进农业供给侧结构性改革，重点要在“增品种、提品质、创品牌”上做文章。坚持走“品牌兴产”之路，鼓励村党支部带动以科海菌业为主导的龙头企业认证“三品一标”，实现产业培育品牌、品牌提升价值的良性循环。科海“黑木耳”获得国家级绿色食品A级产品认证。三是链条延伸增强竞争力。按照“党委牵龙头、龙头带基地、基地连农户、产销一体化”理念，牵住党建创新“牛鼻子”、用好党建创新“利器”，强化产业可持续发展。依托科海菌业有限公司发展黑木耳等深加工项目，分类培育大众产品和高端食用菌产品，形成错位发展、错位竞争，不断提高产品质量和附加值。

　　补齐基础研究“短板”，畅通共享清泉。一是土地入股“享分红”。商老庄乡党委发挥引领、服务职能，积极推进党支部成立土地股份专业合作社，按照“企业支持+支部引领+农户参与”的模式，建立“土地入股固定分红+二次分红”利益分享机制，农民以土地入股龙头企业或由村集体代持股，综合土地产出效益进行二次分红，形成村集体收益、土地流转收益、务工收益的多重收益模式。二是技术指导“进家门”。着力解决“不会种、种不好”难题，吸纳邻近村民参与党建合作社带动就业，开展岗前培训和技术指导，签订劳务合同；对有种植意愿的农户，提供种植、管理和采摘等技术全过程培训，一站式服务到“田间”，开展现场指导，解决温度、湿度把控等难题。三是赊销服务“降门槛”。建立入股农民和脱贫户优先享有的激励机制，针对家庭困难户，建立“政府担保+企业赊销+农户种植+供种包销”模式，由企业免费提供生产资料，在回收产品时扣除生产资料成本，保障家庭困难户种植积极性，有效带动800多户农户参与产业发展和经营管理，实现户均增收3600元。

　　夯实发展资源“根基”，迸发生产活力。一是机制引领促发展。商老庄乡坚持“造血式”发展理念不动摇，乡党委牵头成立由党支部参与的特色优势产业培育工作专班，立足资源优势，抢抓发展机遇，组织村党支部书记、农户代表等赴黑木耳种植区考察学习，借鉴先进经验，并对接邀请省、市专家实地分析指导，搭建产业发展平台。二是政策帮扶助提升。坚持“农民搞种养、企业搞加工销售、党委政府重点抓配套”的发展理念，扶优、扶大、扶强科海菌业开展规模化种植，制定食用菌中长期发展规划，在技术研发、基地建设、品牌培育等方面，进行10多项优惠政策扶持；建设菌种培育、菌包生产和发菌车间9座，试验栽培大棚16座，无菌实验室1处；加快金融信贷助农力度，为菌农提供低息贷款，解决了群众资金的“燃眉之急”。三是龙头带动增实效。商老庄乡科海菌业2021年销售收入1900万元、利润375万元，辐射带动泰安、济宁、聊城等地20多家种植大户发展食用菌种植。今年，新增黑木耳种植300亩，总面积达到700亩，新上羊肚菌大棚12座，亩均增收3.5万元。

　　（通讯员 伊梦瑶）