泰山区省庄镇亓家滩村坚持“绿水青山就是金山银山”的生态发展理念，依托山区“立体空间”优势，深耕产业发展沃土，找准产业“症结”，开出破题“良方”，点线精准“落针”，以产业振兴为抓手不断壮大村集体经济，扎实推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴无缝衔接。2014年亓家滩村被认定为省级贫困村，2017年实现全村脱贫，2021年村集体收入达35万元，奋力谱写了“党旗红、山水绿、产业兴、百姓富”的乡村振兴泰山篇章。

　　在发展模式上描“图”布“点”，破解产业发展难题。以生态经济作为发展主线，充分发挥生态资源优势，把“布线点”放在“农村电商+乡村旅游+合作社”的产业发展模式上，全力破解特色农业、乡村旅游等产业发展难题。布合作社带动“高点”，成立党支部领办合作社，吸纳成员200余人，合作基地面积800余亩，科学指导农田施肥、田间管理、病虫防治，实现产业增收。丰富经营业态，新增林果种植、新种繁育、鲜果销售、产品加工、旅游餐饮、民宿培训等接待服务。搭建技能管理经验交流平台，不断提升农户种植能力，提高土地资源利用效率。加强运营管理，将产业化零为整，统一品牌，严控果品，稳定价格，形成产业发展合力。布农村电商销售“新点”，利用媒体、微信、网站等多渠道将农业产业引入“互联网+”时代，实现特色果品从田间到舌尖最短销售距离。选拔村内年轻党员、知识青年组建“电商服务队”，广泛培训推广“互联网+销售”技能，让每家每户都有“网红”“流量”和“销量”，连点成线、织线成网，形成一张电商销售的大网。2021年，亓家滩村党支部书记李丰通过支部书记直播带货、村民网上直销、合作社整体推荐等形式实现网上销售30余万元。布乡村旅游发展“深点”，以“不老乡村”为主题，新增环湖观光带、户外露营地、石屋民宿、特色美食、研学基地等旅游项目，积极打造原生态沉浸式乡村特色旅游，提升服务质量水平，吸引市民近郊自驾游，享受果品采摘、休闲娱乐、民俗美食等，引导游客“走进乡村、放松心情、回味从前”让亓家滩村“有亮点、记得住、留得住”。2021年亓家滩村接待游客达10000余人。

　　在资金扶持上对“点”放“线”，增添产业发展动力。找准产业发展短板，充分发挥政策扶持优势，把“放线点”放在“扶贫+整合+信贷”的资金扶持上，重点对猕猴桃采摘、艾草加工、绘画写生等进行扶持，全力破解产业发展“动力不足”。放扶贫衔接“准线”，投资96万元建设绘画写生培训基地，用于培训、团建、会议接待，年收入11.6万元，2016年以来累计为贫困户分红16.5万元；投资51万元建设艾条加工厂，用于艾条加工包装、艾灸体验、泰山艾文化传承，年收入6万元，累计为贫困户分红1.8万余元；投资55.6万元修建旅游观光道305米，美化绿化道路；投资50万元修建生产路820米，方便群众生产生活；投资170万元新建150亩猕猴桃现代农业产业园，创新采取高海拔山坡地棚架栽培模式，优化栽培管理结构，预计为村集体年增收10万元。放项目整合“大线”，投资210万元修建“四好农村路”3公里，实现村内道路“白”变“黑”；投资30万元实施水土保持小流域综合治理项目，改善山体生态环境；投资85万元维修加固青山水库，消除防汛安全隐患；投资77万元建设新时代文明实践广场，聚焦群众需求提升村民幸福感；投资25万元打造乡村振兴主题展馆，提升文化振兴氛围；投资30万元实施市级美丽乡村建设项目，美化亮化村居环境；投资47万元新建生态停车场1处，加强基础设施建设，为乡村旅游事业发展奠定坚实基础。放金融信贷“快线”，发挥基层党组织的引领力、战斗力，组织凝聚分散农民、集中整理零散土地，以党支部领办合作社作为贷款对象，积极对接金融信贷，积极服务乡村振兴。充分利用好“齐鲁富民贷”等金融信贷政策，截至目前，已完成全村202户的授信工作，并协助3户种植大户完成信贷签约，申请资金30万元，助力农户扩大种植规模。

　　在产业提质上瞄“线”落“针”，夯实产业发展基础。推动产业提质增效，充分发挥合作社优势，把“落针点”放在“品牌+技术+质量”的产业发展要素上，重点对产业品牌创建、种植技术推广、产品质量提升上下功夫，不断夯实产业发展基础。落品牌创建“响针”，依托党支部领办合作社注册艾草品牌“亓小艾”、猕猴桃品牌“亓异果”及分支品种红心猕猴桃“印心红”、绿心猕猴桃“未了青”，通过绿色产品认证，进行统一设计包装、统一宣传销售，利用品牌策划，让亓家滩村的农产品转化为响亮的品牌商品，有效稳定市场价格、提升产品品质、激发农户种植积极性，更好地促进增产增收。2020年、2021年连续两年承办了泰山区猕猴桃采摘节及合作社产品展示会，打响了产业品牌。落技术培训“实针”，依托山东农业大学、市林科院果品专家技术优势，聘请教授团队为合作社长期担任技术顾问，山东农业大学最新科研成果第一时间在合作社试验推广，保证了猕猴桃种植技术常新，确保产业健康发展。合作社定期邀请山东省知名专家到合作社培训种植管理，提升果农专业素质。与果科所专家合作研究，推广猕猴桃棚架栽培管理模式，既提高采摘观赏性，又提高土地利用率，实现了乡村旅游发展和产业增产增收。落质量管控“严针”，依托合作社组织农户指导生产优势，实现“五统一”，即统一计划种植，统一供应生产资料、种子，统一使用生物农药防治病虫害、统一收购果品、统一组织农民培训，从而有力推动合作社快速、健康、持续发展。从种植到采摘严格按照技术操作规程实施，大力推广生物农药、有机专用肥、物理防治技术，定期监测猕猴桃、大樱桃糖分及成熟度，确保把控果品品质，把每一位顾客都转化为“回头客”“产品的推广员”。

　　（通讯员 马红）