泰山区省庄镇党委坚持把发展壮大村级集体经济作为抓基层、强基础的重要举措，立足自身实际、紧抓特色产业，着力构建“四轮驱动”发展格局，以高位推动、产业带动、资源拉动、村企联动等方式，助推乡村振兴提速发展。

　　高位推动 重塑全方位“经济升级版”

　　加强组织领导，注重镇村联动、区域发展，推动村级集体经济发展壮大。压实工作责任。把发展壮大村级集体经济作为抓党建促乡村振兴的“头号工程”，纳入村党组织基层党建重点任务，分解目标任务，明责加压，强化发展集体经济的责任意识。完善制度机制。研究制定《村社区党组织整体优化提升“六个一”行动方案》，将集体经济发展指标完成情况作为考核重要内容，考核成绩和村干部绩效报酬挂钩，营造干事创业、比学赶超的良好氛围。突出示范引领。着力将集体经济收入过百万村打造成集体经济发展示范村，重点发展一批集体经济一般村，转化一批集体经济薄弱村，形成强村带弱村、合力促发展的生动局面。

　　产业带动 打造多元化“现代农业圈”

　　围绕“串点成线、扩面提标”发展目标，立足村级区位特点及资源禀赋，形成产业集聚效应，“赋能”集体经济提质增效。组团发展，充分挖掘女儿茶、康养文旅、特色果品等产业优势，推广网络零售和订单式农业，带动小津口、安家庄、大河峪、亓家滩等村抱团发展，适时组织果品采摘节、产品展示会、农产品电商直播等活动，将产业优势转化为价值优势。规模发展，以省庄镇总体规划和北部山区共同富裕先行区为引领，打造泰安城区东部集“果品采摘、休闲垂钓、康体娱乐”等为一体的旅游目的地，为游客提供吃、住、游、娱等一条龙服务，做活现代化“都市休闲农业”。特色发展，按照“做强产业、壮大经济、带动农户、示范推广”思路，大力推行党支部领办合作社发展模式，积极引进推广四叶参、白花丹参、黄精等中草药种植，依托党支部领办合作社服务中心，通过寻求合作机遇、延长产业发展链条，不断推进村级集体经济高质量发展。

　　资源拉动 绘就高质量“全域共建图”

　　因地制宜、解放思想，整合各类资源，探索符合村级实际的集体经济发展之路。整合区域资源，立足村多面广量大、服务半径过长的客观实际，做实做细区域化党建，通过联合开展党建活动、共同组织党员教育、统筹力量服务群众、聚合资源抱团发展，形成“资源共享、合作共赢”的良好局面。用好红色资源，依托安家庄党性教育实践基地、岗上红色记忆馆、东孙产业纪实展馆等红色资源，在沿线村组织开展红色教育、研学实践、拓展训练等，大力发展民宿、采摘等体验式农业，构建红色教育产业链，促进村集体与农户“双增收”。盘活闲置资源，对平原村原有的厂房、设备等资产，通过承包经营、股份合作、租赁等方式，吸引、承接城区产业转移，形成龙头企业带动、金融资本撬动、物业优化升级的多元发展路径，实现集体经济发展“提质增效”。

　　村企联动 构建跨村域“发展共同体”

　　借助泰安市“百企联百村”行动，通过组织搭台、企业唱戏，党建引领工商资本下乡，构建起村企之间密切沟通和利益联结机制。以企带村，企业充分发挥资金、技术、人才、管理等优势，积极帮助结对村理清发展思路，找准发展路径，增强发展能力。亓家滩村借助天然艾草产业优势，同泰艾（山东）健康管理有限公司合作，投资41万元建设艾条加工基地，年可为集体和村民带来6万元的增收。以企促村，鼓励村党支部立足资源禀赋、区位环境和产业优势领办企业，把市场经济意识、先进管理理念融入乡村，把先进技术模式、现代生产要素引入乡村。小津口村投资注册成立津口女儿茶厂，以“党支部领办合作社+村集体龙头企业+茶农”的发展模式，为村集体经济发展注入新动能。村企互助，将发展共赢作为“落脚点”，共同打造最优合作项目、最强联建模式。安家庄村同北京301医院、泰安市康源房地产开发有限公司合作，创新“集体土地入股、社会资本注入、政府监督管控”合作模式，联手打造占地300余亩、投资10.89亿元的高端康养服务项目，探索出集体经济最新增长点。

　　（通讯员 刘苏莹）