建设“一站式”区域化党群服务中心、深入实施城乡互助“3+1”行动、打通各类优秀人才向农村一线流动的渠道……近年来，泰山区深入实施“融城促乡”行动，将党的组织优势转化为引领乡村振兴的强劲动能，有序推动发展要素、人才资源、公共服务向农村流动，着力实现城乡融合、协同发展。

　　资源聚合 建设融合发展“主阵地”

　　泰山区坚持区域发展、融合发展和共享发展理念，统领各类组织、统筹各方力量，变村级单打独斗为协同作战。

　　区域合作共建。依托中心村、社区，新建集党群活动、资源整合、产业融合、服务群众于一体的“一站式”区域化党群服务中心7处，推动发展要素、人才资源、公共服务打包整合，打造抱团发展坚强阵地。王林坡片区党委深化“五联五同”工作机制，以组织联建带动产业联育，整合资金200万元，流转片区内土地260余亩，建设冬暖式恒温大棚18个，带动片区各村集体平均增收20万元。

　　健全运行制度。按照每个党群服务中心每年不少于20万元的标准，由泰山区财政拨付运转经费，积极争取辖区各行各业对中心的支持，逐步形成财政投入、社会支持、党费支援的多元化投入格局。将街道镇机关干部、片区包保干部、第一书记等充实到党群服务中心，实行坐班轮班制，让中心有人干事。探索“权随责走、费随事转”体制机制，赋予中心话语权，确保“有权干事”。

　　提升服务质效。按照“资源共享、服务共抓、难题共解”方式，将中心打造成为向党员、群众开放的共享空间。安家庄区域化党群服务中心建设开放式、“一站式”服务大厅，梳理为民服务清单154项，已为周边9个村的群众累计解决补办低保证等各类问题530余件。

　　城乡互助 架设资源流动“立交桥”

　　泰山区深入实施城乡互助“3+1”行动，打破街道镇地域界线，找准部门、企业、强村（社区）和集体经济薄弱村有机结合点，结成帮扶对子，实现优势互补、互利共赢。

　　区直部门立足政策扶持，全面梳理助推乡村“五个振兴”方面的涉企、涉农优惠政策，实施“产业组团帮带行动”，当好“后勤部”“保障部”；企业开展项目联建，让村级在联建中收获资金、销售和管理等发展资源，企业在联建中获得土地、劳务和物资等供应保障；示范村（社区）坚持资源共享，分享城市党建、社会治理的经验办法，同时探索“飞地经济”发展模式，推动产业转移，收获发展空间，实现资源互补。

　　目前，泰山区共组织社区、部门、企业与30个示范村、薄弱村结对共建，成立联合党组织30个，实施安家庄养心谷、王林坡汽配产业园等产业联建项目36个，带动村民就业600余人，联建村集体增收700余万元。

　　人才回引 培育村级发展“催化剂”

　　泰山区瞄准第一书记、新乡才、经济能人、大学生和实用技术人才，实施“五乡”人才行动，打通各类优秀人才向农村一线流动的渠道。

　　坚持事业留人。对回引人才充分信任、大胆放手，围绕现代高效农业、文化创意、乡村旅游等主导产业，设立农村集体经济发展启动基金，让他们在乡村振兴中挑重担、唱主角、站排头、展抱负，确保事业上有干头。山东农业大学研究生李丰放弃大城市优厚待遇，回乡担任省级贫困村亓家滩村党支部书记，通过发展电商产业、建设绘画写生基地、延伸艾草加工链条，带动全村实现集体脱贫，迈向乡村振兴。

　　拓宽发展空间。先后出台《推动乡村组织振兴工作方案》《农村在外优秀人才回引工作方案》，对扎根乡村的人才进行物质奖励；对素质能力突出的人才，及时纳入村级后备干部重点培养，并加大从优秀村干部中选拔机关事业单位工作人员力度；对作出突出业绩的，优先推荐为党代表、人大代表、政协委员人选和劳动模范、乡村之星，确保发展上有盼头。在外经商的徐峰回村担任魏家庄村党支部书记，带领村“两委”艰苦创业、土里刨金，实现了村集体经济跨越式发展，徐峰也荣获全省“担当作为好书记”称号。近年来，全区培育村级后备力量629人，95名优秀人才进入村级“两委”班子，5名返乡大学生担任村党组织书记。

　　优化生活环境。完善人才服务制度，区级设立“五乡”人才办公室，协调处理跟踪服务、政策落地等工作。街道镇安排服务专员，针对人才个性需求，提供精准化、专业化服务，同时，努力做好乡村人才的家属随迁、子女入学、医疗保障等服务，确保生活上“有甜头”。

　　（通讯员 牛树泰）