近年来，东平县老湖镇立足干部队伍建设长远需要，聚焦年轻干部选拔“方向关”“精准关”“运用关”，着力抓重点、破难点、出亮点，树立干在日常、比在平常、考在经常的鲜明导向，奋力打造一支“讲学习、有责任、有能力”的年轻干部队伍。

　　聚焦考“责”为先，严把“方向关”。成立平时考核工作领导小组，制定《老湖镇机关干部平时考核工作实施方案》，有效地激励和监督年轻干部履职尽责，强化日常管理和监督，构建明责、确责、履责的完整责任链条。通过针对性、专题式的培养模式，让他们的实践工作能力与思想理论素养得到同步提升，成为具有专业能力、专业精神的年轻干部，并在内容安排、流程设计、效果评测等方面全过程植入、全方位体现，持续教育引导广大年轻干部提高能力、增强本领。

　　突出评“能”有据，严把“精准关”。建立健全后备干部培养锻炼机制，把德才兼备、工作突出、发展潜力大的优秀年轻干部选拔进后备干部队伍并实行动态管理。以能力提升行动为契机，通过讲心得体会、晒工作量和成绩单，切实提高年轻干部的组织动员能力、统筹协调能力、贯彻执行能力。采取即时考核和年度考核相结合的方式，围绕项目建设等日常考核重点，设置考核指标，并进行“量体裁衣式”赋分。

　　强化落“实”为本，严把“运用关”。开展年轻干部培养“育苗”行动，对在急难险重任务中表现突出的年轻干部，坚持有功就奖、奖在当下、奖重其效，最大限度释放年轻干部正能量。同时，确立平时考核在年度考核中的作用，表扬先进，激励后进。将平时考核优秀的年轻干部纳入后备干部储备库，对工作不落实、走过场的年轻干部，予以通报批评、限期改正。对平时表现较差的年轻干部，进行点评提醒、面对面谈心谈话，进行有效鞭策，促进效能提升和作风转变。

　　（通讯员 张晓菲）