东平农商银行:“四维助力”推动员工管理提质增效

2025-06-27 17:00:00 来源: 大众网 作者: 李润凤

  今年以来,东平农商银行聚焦员工管理实际,以机制完善为切入点,锚定员工教育、管理、监督核心要求,打出文化、关爱、培训、实践 “四维助力”组合拳,为员工成长搭台、为改革发展蓄力。

  文化聚力,厚植信念根基。将理论学习深度融入日常,贴合员工思想动态与心理特点,构建“政治必修课”体系。常态化开展党的理论宣讲、爱国教育、农信 “大挎包”精神传承活动,以思想浸润坚定员工理想信念;落地“理论大学习”机制,创新“员工登台授课”模式,围绕理论热点开展互动分享,持续提升员工政治素养。同时,依托东平县昆山党性教育基地、万里故居等红色资源开展革命文化教育,举办“学习百年党史”演讲赛、党史知识竞赛,以沉浸式体验、互动式竞赛,引领员工厚植信仰根基,让红色基因融入职业血脉。

  关爱暖心,护航职业成长。深化“三项机制”改革,优化人才发展生态。提升年轻干部占比,加大薪酬向基层一线倾斜力度,激活干事创业“源动力”;全面落实带教辅导制度,建成4处带教辅导基地、2处客户经理培养孵化基地,为70余名员工配备专属导师,成功培育40余名青年客户经理,构建“传帮带”人才成长链。此外,通过定期家访、家属开放日、亲子活动日,增强员工职业认同感;开展“夏送清凉、冬送温暖”特色关爱行动,厚植归属感;成立10个文体协会,常态化举办篮球赛、演讲赛等活动,展现员工积极风貌。持续推进“为员工办实事”工程,精准破解工作生活难题,打造有温度的“员工之家”。

  培训强基,激活发展引擎。构建全链条员工培养体系,出台《人才队伍培养方案》《员工职业导师制推广实施方案》等6项培育制度,从职业发展通道规划、生涯路径设计,到人才培养组织架构、新员工“一对一”带教,全方位明晰培育路径,筑牢教育培养基石。整合线上线下资源,开展全条线知识技能培训,推动培训覆盖全员、贯通全域,以体系化、常态化学习,全面提升员工业务技能,为岗位履职赋能、为职业进阶蓄力,打造适配农商行业务发展的“人才铁军”。

  实践砺能,锤炼实干本领。坚持理论与实践深度融合,搭建成长成才实战平台。开展全员“一体化”营销活动,组建“营销小分队”,每周2次下沉乡村、走进农户,开展业务营销与客户走访,以“亮工作、晒成绩、比干劲”竞赛模式,激发员工建功热情;组建19支业务营销“突击队”,2025年以来累计开展营销活动152次。聚焦服务“三农”、实体经济、乡村振兴战略及民营经济发展等业务重点,深化创优创效行动,让员工在实战中锤炼实干本领,为农商行高质量发展注入“人才动能”,实现员工成长与银行发展同频共振。

  (通讯员 李润凤)

初审编辑:李童

责任编辑:李泽

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