国家药品集中带量采购改革实施五年来取得明显成效，在增进民生福祉、推动三医联动、促进医药行业健康发展等方面发挥了重要作用。在医疗领域深化改革的这一征程中，泰安市中心医院以果敢的姿态和创新的举措，积极践行“为民集采，集采惠民”的使命，致力推动“数智赋能，集采先行”的理念，为医疗服务的提升和患者的福祉开辟了新的道路。

　　精准预测，持续优化采购流程

　　传统的药品采购模式面临着诸多挑战，采购数量庞大、人工预测不准、供应链效率低下、药品供应不及时等问题困扰着医院和患者。然而，泰安市中心医院勇于创新，借助先进的数智技术，重塑采购流程。医院搭建了智能化的采购平台，通过大数据分析和人工智能算法，精准预测需求、优化库存管理。药房采购计划一键发送，药品采购人员只需在系统中轻松操作，采购需求便能迅速传达至供应商。过去繁琐的流程如今变得方便高效，大大节省了时间和人力成本，提高了采购的及时性，也保证了药品供应的稳定性。

　　智能仓储，全面监管药品动态

　　泰安市中心医院引进智能仓储药房系统，打造了国内首套全流程的“库发一体”药房模式，使药品调剂发放及时性以及准确性得到大幅度提高。智能仓储药房系统的监测平台犹如一位无声的守护者，通过先进的传感器和数据分析技术，时刻关注着药品的存储和发放情况，确保患者使用的药品始终安全有效，同时为医院的集采药品管理提供了可靠的数据支持。药库药房通过监测平台掌握了集采药品全程批号追踪、实物库存动态变化，真正实现了集采药品精细化管理。

　　科学管控，多措强化集采管理

　　精细管控。泰安市中心医院借助集采药品智能管控系统的使用，进一步加强了集采药品的信息化管理，建立和完善了中选药品使用监测评价和预警制度。能够更科学地对科室任务量甚至医生任务量进行分配，保障任务分配的合理性；能够对集采药品及同类药品的处方设置开具权限，在医生端设置使用集采药品提醒，提高临床集采药品合理使用水平；能够更密切地监测药品用量，并动态调整和管理；能够更全面地分析全院、科室及医生的药品使用情况，掌握用药习惯，掌握药品异动情况，及时发现问题并管控。

　　精准报量。各批次集采药品预报量时，医院会回溯上一年度国家集采相关药品使用量并进行分析，对于使用平稳的药物品种，根据要求报量；忽高忽低者，查找原因，慎重报量。结合本院收治病人的种类与分布，结合临床各科室的用药需求，按照“一药一策、一科一策”的原则进行集采药品任务量的上报。

　　科学遴选。为保障患者接受安全、有效、经济、适宜的药物治疗，医院始终坚持临床需要、合理用药和公开选择的原则，在保障集采药品用得上、用得全、用得好的同时，为满足临床用药需求多样性，禁止简单“一刀切”，建立多渠道以满足临床和不同患者的治疗需求。

　　轨道物流，药品配送高效便捷

　　物流轨道送药系统的引入，为医院的药品配送带来了革命性的变化，以往人工送药可能存在的延误和错误得到了有效避免。药品通过物流轨道快速、准确地送达各个科室，大大缩短了送药时间，提高了医疗效率。无论是紧急用药还是日常药品配送，物流轨道都能确保药品及时到达患者手中，为患者的救治赢得宝贵时间，也能让患者第一时间用上惠民的集采药品。

　　数智赋能，集采先行，泰安市中心医院在“为民集采，集采惠民”的道路上迈出了坚实的步伐，推动了集采药品全链条、全场景、全环节数字化转型和智能化升级。展望未来，医院将继续砥砺前行，不断深化集采工作，持续优化管理流程，提升服务质量，以更加饱满的热情和更高的标准，为患者提供更加优质、高效、便捷的医疗服务，为推动医疗改革和健康中国建设贡献更大的力量，奏响更加动人的惠民新乐章。

　　（通讯员 李秀娟）