房地产“黄金十年”结束，业内关于“白银十年”开启的呼声不断，这也就意味着，光靠盖房子就能赚钱的时代已经过去了，开发企业必须寻求新的增长点。在坚持地产开发的基础上，商业综合体、旅游度假、养老、电商、产园区等方面成为了各大房企在新一轮竞争中的新筹码。其中，行业中的领导企业的做法或许更具典型意义。
旅游产品给区域旅游市场带来新选择
作为业内老大，万科利用自身的运营优势迅速向“周边”业务突围，并且尝到了这种突围的甜头。近日，万科松花湖世界级滑雪度假区在吉林市正式启幕，这意味着，万科已正式吹响向度假产品进军的集结号，而享有“中国最美冰雪城市之一”的吉林市，有望与万科联手创建新的旅游号召力。
相关人士告诉记者，吉林市看中的是万科在地产建设方面的30年开发经验，而介入吉林市项目的同时，万科正在住宅基础上多元化发展城市配套服务，需要发掘一个有潜力的投资项目，因此各方能够一拍即合，顺利合作。
纵观市场，随着地产大鳄们纷纷涉足旅游地产，大型度假项目在区域度假产品市场上的垄断地位或将直接拔高区域旅游价值能级。在万科进驻吉林市之前，国华置业的北戴河“华贸”系列高端度假产品模板已经令市场各方记忆犹新。
“观光游正在被休闲度假取代，相应的旅游产品一定会给区域旅游市场带来新的选择。”业内人士这样对记者分析，随着中产阶层人群的扩大，中小投资者对景区产权式酒店的需求也会增长，这也成为中产阶层分享地产投资的较佳途径。
或将改善区域旅游结构
吉林市的旅游短板问题在目前依旧清晰，与房企联手，能否带来实质性改观，亦或是起到推动作用?分析人士称，松花湖冰雪旅游仍旧存在很多短板，如观光特征明显，已与中国休闲产业大势不符;过于依赖冰雪旅游市场，市场结构单一;优质资源整合不够，城市旅游意象未确立等问题。房企的进驻，或将起到推动区域旅游结构改善的作用。
事实上，吉林市的规划布局一直是当地政府异常重视的工作内容。据悉，为提升吉林市核心旅游经济圈，吉林省、市旅游局根据《吉林市旅游发展总体规划》要求，进行“一带五组团”和“一带七区”核心旅游经济圈建设规划布局。
当地政府亦希望在吉林松花湖国际度假区项目实施中充分发挥政府、企业的各自优势实现双赢、多赢。“一方面，政府积极筹措资金承担项目基础建设，先期做好准备，积极制定、落实相关优惠鼓励政策，优化投资环境，保证投资商回报;另一方面，投资商积极承担应尽的社会责任和环境责任，协助政府共同完成项目区的长远发展战略，并利用自身的优势促进社会经济稳定、持续、快速发展。”
规划背景为吉林市的旅游地产起飞提供了环境依据。记者获悉，自2007年国务院正式批复《东北地区振兴规划》，提出要积极发展旅游业之后，东北旅游发展提上快车道，其旅游产品体系包括：以大连(楼盘)、营口(楼盘)为主的海滨风光游;以长白山(603099,股吧)等为主的火山森林游;以哈尔滨(楼盘)、吉林松花湖地区为主的冰雪运动游等。
房企相关负责人称，房企与地产旅游品牌的结合，实现了自然品牌与企业品牌相结合，对企业而言意味着全新的市场和尝试，对当地而言，意味着旅游经济的拉动和当地旅游基建品质及品牌的提升，对各方都是好事。
三金鑫(北京(楼盘))投资基金管理有限公司总裁苏文表示，万科发力冰雪旅游度假产品，或将给目前迷途一片的房地产行业带来借鉴作用，在住宅市场趋于饱和、前景不明的情形下，品牌房企携大规模项目体布局朝阳地产领域的动作有可能越来越多。
