据中国证券网，SOHO中国首席执行官张欣今天在出席博鳌亚洲论坛2014年年会时对媒体称，今年楼市会有一定调整，因此SOHO中国要准备好弹药，在市场环境更有利于投资时，希望能有更大的资金投入。
此外，张欣在“企业走出去”分论坛上发表看法。她表示作为一个房地产开发商，我在北京、上海买一栋楼，投资回报和租金回报率只有5%，而融资成本，我今天在银行的贷款就要7%，成本7%，利润才5%，我还得倒贴2%。同样，我在曼哈顿买一栋楼租金回报率也有5%，融资成本才2%，我还有正收益。
以下为文字实录：
项兵：张主任的精彩分享，接下来有请张欣首席执行官，中国最优秀的地产发展商之一分享她的看法。
张欣：我从我们企业的角度分享一下我们国际化的过程，SOHO中国现在差不多20年的历史了，早期的时候像所有刚起步的企业一样都挣扎在生存线上。我回想我们在企业成长中有几个关键点，这几个关键点都和国际化不可分隔。第一，在我们盖房子的时候，我们盖房子怎么能够让房子与众不同？设计要跟人不一样，设计要新颖，建筑要不一样。这种设计的创新和新颖从哪能够找到？我们当时想一定要把世界上最好的人才和设计公司带到中国来，这就是最好的举动，找到世界上最好的建筑设计师为我们设计房子，这样一个很小的举动，国际化的第一步给我们带来了很大、很大的利益，因为我们的房子快速卖出去了，形成一个品牌，人们想到SOHO中国就想到它有创新的设计。第二件事情也是对企业很关键的国际化的一点，我们当时的销售主要在中国实现，融资也在中国银行里，怎么能够跟国际资本接轨？这是很关键的一点，我们具不具备和国际接轨的条件？
在2003年的时候，我当时找到了我的老东家，我以前在华尔街工作，我问他们我们这个企业要到海外IPO，当时他们来了一下，说每一个IPO公司都要上委员会审批，委员会审批的时候说中国的房地产公司是不能到海外上市的，为什么？他们在中国是卖楼花的，没有盖完房子就开始卖了，这怎么可以呢？国际投资者不能画一个大饼就相信大饼会烙成给他们投资，所以2003年第一次上市失败了。到2007年的时候机会又来了，大前提因为中国改革开放的门越来越开，国际资本对中国市场的理解越来越深，这时候我们再一次找华尔街说，我们要跟国际资本接轨。2007年10月份我们公司成为了当时最大的一家私营企业的IPO，融来19亿美金的IPO，在当时是很大的IPO盘子。一旦跟国际资本接轨以后，你要不断地按照国际管理的办法，要让它理解中国企业的管理、利润、未来预测都要去做，我觉得一旦跟海外上市，跟国际资本接轨之后，整体的管理也就大大国际化了。
张欣：我回想典型的中国民营企业成长的过程之中，在产品设计的现代化之中不可缺少的是国际化，在金融融资的环节不可缺少的是走到海外上市的国际化道路来。下一步企业要面临的就是现在讲的企业走出去，企业走出去在中国现在还有很多的限制，刚才马行长、柳总都提到了，柳总提到文化的问题，马行长提到政策的问题。中国企业走出去有很多限制，我这个公司，我现在要去曼哈顿买一栋楼面临的最大问题是什么呢？我这个企业是海外上市公司，海外上市的资本，各种各样的基金投给你的时候是新兴市场基金投给你，中国基金投给你，他投给你为了让你在中国做，你不能明天说我要到曼哈顿买楼呢？我怎么相信你的作价呢？我觉得资本市场现在的结构是非常不利于中国企业走出去的。你们可以看到中国企业没有几个走出去跟这个有很大的关系，因为我常常跟投资者谈这个话，他们说我听说你自己，我个人又在曼哈顿买了一栋楼，投资者很简单，你是自己买还是SOHO中国买？我说我很想用SOHO中国买，但现在金融的结构不太支持中国企业走出去的。如果是一家在中国上市的公司可能受这个的牵制少一点，中国上市公司不存在这个限制。还有融资的问题，对海外上市公司融资不是最大的问题，因为海外融资渠道已经打开了，不需要中国的银行来支持我们。中国的企业走出去一个最根本的原因，而且很多企业要做的这一步，是因为我们在中国看到的投资回报在快速下降。比如作为一个房地产开发商，我在北京、上海买一栋楼，投资回报和租金回报率只有5%，而融资成本，我今天在银行的贷款就要7%，成本7%，利润才5%，我还得倒贴2%。同样，我在曼哈顿买一栋楼租金回报率也有5%，融资成本才2%，我还有正收益。由于中国自己所谓的产能过剩形成了企业投资的利润率不断下降，对于一个企业最终追求利润，一定会走到走出去这一步，企业追求利润，什么地方利润高就到哪里去。中国企业走出去大的宏观条件是具备的，因为利润率在下降，企业走出去的愿望也有，这种情况下走出去不是问题，但还是需要政策的支持和资本市场结构性的调整。
