近期，国网东平县供电公司物资供应分中心积极优化工作流程，细化物资调配、合同交货等各个环节，不断强化供应机制，全力保障工程物资供应到位。

　　加强横向沟通，主动跟进项目进展，协调项目单位核实实际需求时间，及时确认物资图纸、工厂排产等具体信息。通过电话、短信及微信等多种方式，全面了解生产进度，确保物资设备生产过程可控、再控。认真执行合同问题反馈机制，对于供货不及时、质量不过关、现场服务不到位、供应商不配合以及违约行为，及时上报供应商不良行为，及时协调解决，落实处罚措施。制定月度工程进度看板，对重点工程项目设定项目专责人，实时掌握工程项目进度情况，及时跟踪服务设备催交、安装调试，为各项工程建设提供有力物资支撑。规范仓库作业管理，堵塞安全漏洞。严格遵守物资装卸搬运操作规程，落实叉车搬运、吊车吊装、装卸运输等作业环节的安全防护措施，杜绝违章作业，并对作业设备定期进行检测保养，并记录在册，确保仓储作业现场安全。加强仓库值班管理，实行仓库人员24小时在线，对出入库人员、车辆、货物严格检查、验证和登记，确保公司物资安全与人身安全。

　　（通讯员 孙建国）