大汶口工业园多项措施促进项目建设

　　为加大项目建设推进力度，泰安市岱岳区大汶口工业园结合自身工作实际，建立指挥部推进体制，成立泰安润恒农副产品冷链物流园项目建设、胜利水库除险加固工程、环境建设综合整治等十三个重点工作指挥部，将园区的重点工作全部分解落实到指挥部。

　　一是明确责任，形成合力。各指挥部指挥为直接责任人，做好工作部署和统筹协调工作，针对工作中遇到的具体问题超前谋划；副指挥积极配合指挥的工作，狠抓落实；指挥部成员保持思想高度一致、集思广益，团结一致、齐心合力推落实。二是明确任务，制定预案。各指挥部和工作小组梳理、细化工作任务和存在的问题，明确工作方案并制定详细的工作预案，妥善处理推进项目建设和保障群众利益的关系，确保项目稳妥推进。三是明确时限，破解难题。各指挥部和工作小组将承担的工作任务倒排工期，制定台账，做到“零距离协调沟通、面对面解决难题、快节奏推进项目”，棘手问题及时上报、及时解决，加快推进。四是科学调度，加强协调。每10天召开一次调度会，动态跟踪掌握情况，列出问题清单，每周将工作进度进行汇总，印发工作简报，明确工作开展情况，研究解决措施，集中力量分类推进。