泰安新泰市三项措施优化师资队伍

　　泰安新泰市大力实施人才强教战略，积极探索教师队伍建设、校长管理新机制，建立健全选拔、任用、监督、考核等制度，教师队伍素质、能力有效提升。

　　一是完善结构。按照退补平衡及时补充新教师，近三年共招聘新教师685人。积极盘活师资，先后安排655名城镇教师到农村支教，36名农村教师到城镇学校任教，33名教育办公室副主任和初中副校长跨乡镇挂职，分批分期派出市直学校科技拔尖人才、泰安市级以上名师到偏远乡镇学校支教示范。与泰山学院签订合作协议，从2014年开始每年安排200名大学毕业生到农村学校顶岗实习，不断充实教师资源。

　　二是强化师能。切实加强教师培训工作，制定了《新泰市中小学（幼儿园）教师继续教育培训计划》，2014年投入专项培训经费697万元，举办各类培训班近20期，组织万名教师假期集体校本研修、参加全省远程研修，教师的教育理论水平、业务素质和教学能力不断提高。探索与华东师范大学合作，分期分批举办骨干校长、骨干教师培训班，2014年首期培训骨干校长40人、骨干教师50人。大力实施“名师、名校长递进培养”工程，综合校本培训、驻校培训、异地挂职、教学素养达标递进等方式，共培养国家级、省级和泰安市级名师、名校长303名，建成名师工作室47个，有效发挥了辐射带动作用。

　　三是提升师德。按照有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”要求，着力培养良师、廉师。一方面，不断加大师德考核力度，印发了《关于学习贯彻教育部中小学教师违反职业道德行为处理办法的通知》，在干部选拔任用、教师职务评聘、评优树先等活动中，凡存在师德问题的一律“一票否决”。另一方面，以《教师职业道德规范》为准绳，把每年9月份定为“师德建设教育活动月”，涌现出了一批国家级、省级和泰安市级师德模范教师，发挥了良好的示范带动作用。