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新泰推行联系服务群众网格化管理

2015-04-13 11:13:00 作者:  来源:大众网

      近日,泰安新泰市在全市推行联系服务群众网格化管理,切实转变党员干部工作作风,进一步密切干群关系。

      在网格划分上,新泰市以村、社区为单位,划分为若干网格,每网格约50户左右,户数较少的,由“双千双万”驻村工作组干部、村干部担任网格长;户数较多的,由驻村干部、村干部或村民小组长等分别担任网格长。网格长的职责任务是收集处理网格内群众诉求、化解矛盾纠纷、宣传政策法规等。驻村工作组户户发放连心服务卡,注明网格划分,网格长姓名、职务、联系电话、职责任务等,并在村务公开栏内长期公示,方便群众联系,接受群众监督。

      在工作运行上,新泰建立“五步闭环式”工作法,以每季度为一个周期,形成“收集问题、分级办理、跟踪督办、定期公示、清库归零”的运行机制。对问题实行挂账销号管理,解决一个销号一个,每季度清理一次数据库,对没有按期完成问题办理的,责令有关部门单位写出情况说明,属推诿拖沓、能办不办的,通报批评,并限期解决;问题较为复杂、短期内无法解决的,转入下一季度办理;受条件限制、无法办理的,由村党组织和网格长向有关群众作出解释,确保让群众满意。

      为确保网格化管理顺利推进,新泰市委“双千双万”连心工程办公室每季度组织一次检查督导,通过实地走访、电话抽测等方式,了解网格长入户征求意见、收集信息、情况反馈等情况,督促解决问题。“双千双万”驻村工作组干部担任网格长的,提拔重用时一律延伸到村考察,征求所联系网格内群众的意见。把驻村工作组网格长的工作情况,作为单位“双千双万”考核的重要内容,各乡镇每半年对村干部网格长考核一次,组织群众代表评议,重点了解群众对网格长工作的满意度情况,考核成绩与网格长的工资待遇挂钩。同时,村级问题办理情况列入村级“千分制”考核内容,督促村干部抓好工作落实。

初审编辑:陶云江
责任编辑:赵伟



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