东平“四强”成为保水网调控的稳定器

　　当前，供水管线正处于大排查、大检修、彻整改、防冻保温的关键期和攻坚期，抓好队伍建设，强化水网安全管理，成为当前重要课题。近日，县自来水公司顺应水网建设形势发展需求，强化责任，细化措施，用“四强”理念狠抓管理，成为水网调控正常运行的发动机、公司和谐发展的稳定器。

　　一是“强化”管理。加强水网在线监控，合理安排运行方式，加强水网安全承载力分析和水网风险管控，提前发布水网风险预警，最大限度发挥设备负载能力，保证供水安全运行。

　　二是“强力”执行。加大调度安全管理制度执行力度，完善应急预案及处理事故应急措施，认真总结吸取系统内事故经验教训，确保日常监控、下达指令等各项工作都严格按规定执行，全力保障调度工作的严谨性、精确性。

　　三是“强调”服务。突出全面、全员、全过程、全方位要求，涵盖各科室、各层级。开展针对性的反事故演习，提升应对突发事件的能力。坚持“你用水、我用心”，规范服务行为，强化服务监督，提升供水服务品质。

　　四是“强手”联合，团队互助，化作风优势为正能量输入。公司班子每天早出晚归，深入一线分头负责解决问题，强劲的工作作风、雷厉风行的处事原则，带动员工上行下效，形成辛苦不诉苦、有难共担当的工作氛围，团队的坚强合力，确保水网调控工作安全有序运行。