为保证行总部机房信息系统的安全稳定运行，验证供配电系统出现问题时核心系统的应急能力，提高供电系统及科技人员及时准确判断与处理突发事件的水平，肥城农商银行成功组织实施了机房供电系统专项应急演练。

　　加强组织领导 行总部成立了以分管行长为组长，科技发展部，办公室，监察保卫部等相关部室成员为成员的应急演练领导小组，细化分工、协作配合，确保演练过程顺利实施。演练人员认真检查梳理演练项目，对风险点进行充分评估，准备防范措施，确保演练工作顺利实施。

　　充实演练场景 我行机房目前采用双市电输入、UPS双机并行的供电模式，根据这一实际情况，应急演练领导小组成员集思广益，充实演练场景，针对单路市电供电中断、两路市电供电中断，切换发电机供电、一路UPS系统输出中断等多种场景进行了演练，分别验证了两路市电的切换开关状态良好，两路市电均能单独承载机房所有负载；市电与发电机的切换开关状态良好，发电机能承载机房所有负载；两路UPS的配电设施可以独立承载机房全部计算机设备负载，双机并行UPS设备之间能正常切换并能独立承载。

　　锻炼演练人员 此次演练工作本着首先保证成功、同时兼顾练兵的原则，在保证每个环节不出纰漏的同时，让参与演练人员充分了解除自身环节之外的所有步骤，确保参与演练人员能够胜任各个环节，保证人人可以“召之即来、来则能战、战则必胜”。切实提升机房操作人员和技术支持人员对供电系统的故障反应和应急处理能力。

　　认真总结归纳 此次演练取得了圆满成功，也存在部分需要改进或提高的地方：一是加强发电机的保养和维护。对发电机每个月至少需启动一次，每半年更换一次燃油，以保障其工作正常，同时要另储备一桶柴油，以备紧急之需；二是对供电线路定期进行检修，要保证供电线路正常通畅；三是对恢复后的供电要进行先检测后使用，使用发电机供电时，应先保证电压、电流稳定后再进行输出送电，保障用电设备安全。同时将需要改进的项目在《肥城农商银行重要信息系统应急预案》中进行了补充和完善。

　　整个演练过程中，领导组织有序，全体参演人员密切配合、分工明确、职责清晰，顺利完成了各项演练内容，验证了应急预案的有效性和可操作性，提高了机房供电系统应急处置能力，同时也锻炼了一批电力系统应急专业胜任人员。（孟德广）