通讯员 李桂玲

　　今年以来，为加强内部管理，提升监督检查成效，确保监督检查质量和效果，工行泰安分行采取切实有效措施，加大督查力度，确保内控制度落到实处，促进业务稳健运行。 

　　一、加强交流，提升监督检查人员检查技巧。年初以来，该行充分利用案件防范会议，定期开展案件交流讨论，分析存在问题的主要原因，探讨集中检查、专项检查的方式方法，不断提升监督检查人员检查技巧和工作能力。 

　　二、加强配合，形成监督检查合力。该行相关监督检查部门密切配合和交流，充分利用监督检查管理系统，将监督检查计划、项目、发现问题、违规积分、整改报告等内容及时录入，做到资源共享，相互沟通、随时提醒，便于问题跟踪和后续检查，形成监督检查合力。 

　　三、强化整改，保证现场检查效率和效果。今年以来该行高度重视每次现场检查发现问题的整改工作，及时下发整改通知书，限期纠正，要求被查行认真上报整改报告，并对整改情况进行跟踪和“回头看”检查，严防“屡查屡犯”，保证现场检查的效率和效果。 

　　四、严格考核，促使监督检查人员认真履职。该行不断修订和完善监督检查人员考核办法，要求监督检查人员在每项检查过程中，严格按照检查方案仔细检查，始终坚持以风险为导向、对事不对人的原则，实事求是地发现存在的问题，对应报不报、应查未查的问题，按照情节严重程度，直接追究检查人员的责任。