近期，泰安市岱岳区建设工程质量安全监督管理总队组织开展2022年建设工程质量安全文明施工第一次现场观摩交流活动，本次观摩活动结合“全国安全月”的相关主题，经过企业申报、专家推动指导、泰安市质安监管总队审定，最终，碧桂园·黄金时代项目被选为本次观摩工地之一。

　　项目管理标准化

　　碧桂园·黄金时代项目部按照碧桂园集团SSGF技术管理要求，全力推进标准化落地。现阶段标准化现场设施：安全类落地26项，文明施工类落地18项，质量工具类落地16项，质量材料类落地5项，办公后勤类落地18项，标准化管理动作：安全文明类落地9项；质量类落地10项；生产类落地5项；综合类落地7项。

　　安全管理标准化

　　质量管理标准化

　　碧桂园·黄金时代项目部通过对样板引路管理，对分项工程易出现的质量问题提前进行识别，作业前集合特定的人员，有利资源，针对特定的对象从工序、工艺、材料等方面进行样板审核策划、实施验证，形成统一操作验评标准，正确指导后续施工，避免系统性错误的发生。项目伊始阶段签订技术目标责任书，通过技术策划先行、过程管控落地，在施工中落地公司推行的实用技术、高效工法。

　　实测实量

　　浇筑过程中，看模人员及时加固立杆，紧固斜撑，确保混凝土构件成型质量。实测成绩稳步控制在95分以上，观感得到大幅提高，各层材料周转使用、按需增补，楼层干净有序。拆模后及时进行覆膜养护，混凝土强度整体提升一个等级以上。

　　深化设计

　　碧桂园·黄金时代项目部结合集团及区域公司推行的实用技术措施，项目开工初期根据项目实际情况，进行技术策划，施工中运用多项实用技术措施，确保施工质量，提升施工效率，节约工程成本，达到技术辅助降本增效的目的。

　　集中加工

　　优化砌体、水电施工图纸，各类材料提前集中加工，原材及半成品分类码放，标识清晰。编制各层配料清单，班组按单领料，施工时只需在操作层按图纸拼装，确保无废料、无浪费，落手清工作到位。

　　碧桂园·黄金时代项目部奋力践行项目管理标准化，促使管理团队凝心聚力及实体质量稳步提升，通过“持续付出不亚于任何人的努力”真心为业主缔造美好家园。