近年来，东平县东平街道坚持“强党性、转作风、鼓干劲、促发展”目标，锚定“13511”工作思路，坚持把作风建设贯穿工作全过程，动员广大党员干部拼干劲、比作风、强担当，练就过硬本领，锻造过硬队伍，以作风之变汇聚发展之力，以发展之力展现担当之为，不断推动各项工作再上新台阶、再夺新胜利。

　　塑造“本领过硬”的机关干部队伍。坚持“工作项目化”。所有工作项目化、所有项目责任化、所有责任具体化，把每项工作责任人、完成时限、工作标准列出清单、形成台账，打造“任务部署——推动落实——考评验收”工作闭环，持续增强机关干部履职尽责、担当实干的行动自觉。坚持“七天工作法”。坚持干字当头、干字开路。周一至周五每天下午6点召开重点工作日调度会议安排工作，周六开展“人居环境整治+”红黑榜擂台赛，对74个村（居）进行督导；周天定为务虚日，汇报本周工作完成情况，明确下周工作打算。实行“一线工作法”。抽调骨干力量、年轻干部，参与棚户区改造、设施农业等专班，让年轻干部在吃劲岗位上“摸爬滚打”、实践锻炼，在处理复杂问题的实践中积累经验，激励年轻干部担当作为。

　　塑造“能力过硬”的村干部队伍。强化头雁引领作用。实施“支书论坛”活动，通过集中汇报加点评的方式，让村（居）党支部书记能够互相学习先进经验，达到以赛促学、以学促干的效果，在街道上下形成“‘书记’讲给‘书记’听，‘书记’跟着‘书记’学”的良好氛围。开展“1+3”支部承诺践诺评诺活动。支部带头发展一个产业、办理三件民生实事，推动村级各项事业更好发展，为发展壮大村集体经济，推动乡村持续振兴提供坚强保障。将各党支部践诺情况纳入日常评价和年终评价，作为村党支部书记评先树优、发放绩效工资的重要依据，督促村干部以诺定责，以责促效，推动村级各项事业高质量发展。坚持设台打擂、红黑挂榜。以擂台赛作为督促村级工作主抓手，将党支部书记领办产业项目、人居环境整治、办公场所提升、安全生产等工作纳入其中，通过月通报、年总结，形成比学赶超、争先进位、大干快上的干事氛围。

　　塑造“专业过硬”的社工队伍。强化培训力度。建立社区工作者“帮带”制度，加大对社区工作者队伍的培训频次，通过传授工作经验和知识技能，让社区工作者不断提升工作水平，着力提升社区工作者综合能力。健全成长机制。加大从优秀社区工作者中选拔社区后备干部的工作力度，将工作成绩强、党委认定好、群众满意度高的社区工作者优先吸纳进党员队伍，并作为提拔社区副职的重要人选，让真心想事、用心谋事、实心干事的社区工作者在政治上有前途。健全考评机制。建立城市社区工作者管理评价办法，综合采用居民评价、社区评价相结合的方式，每半年组织开展评价，确定为“优秀”等次的，半年绩效工资上浮15%；“不合格”等次的，扣发全部半年绩效，连续两次“不合格”等次的，解除劳动合同，充分调动社区工作者的积极性、主动性和创造性。

　　（通讯员 陈恒海）