把民意"筑"进保障房

　　日前召开的2014年房产管理工作会议上公布信息，2013年，全市开工建设保障房项目41个、10121套、开工率125.8%；基本建成9703套，基本建成率为138.61%，超额完成了省里下达的住房保障工作任务。我市保障房项目先后荣获中国建设工程“鲁班奖”、山东省“泰山杯”和全国建设工程优秀项目管理成果一等奖等荣誉称号。

　　去年以来，我市按照“大分散、小集中”的建设模式，在市区东、中、西南部科学选址，“插花”建设保障房，使布局合理、均衡宜居的保障房小区建设格局初步形成，确保了困难群众共享市政基础设施和公共服务。

　　为把民意“筑”进保障房，在保障房设计中，市房产管理部门坚持以人为本“敞开门”听取社会各界意见，从更加宜居的角度，合理优化功能布局，充分体现绿色环保理念，积极采用新型材料技术，做到了“价低品质优、房小功能全、节能又环保、宜居环境美”，从源头上提升了建设品质，坚持质量第一的工程建设标准，以“粗活细作、粗粮精吃”的理念全力打造最优工程。同时，积极改进保障房分配模式，2013年底组织的保障房分配中，实现了“为民做主”向“由民做主”的转变。

　　为使物业服务进一步规范，市房产管理部门严格物业服务企业资质审核工作，精心指导业主大会、业主委员会组建工作，初步建成了物业管理招投标有形市场。目前，全市有2家物业企业综合实力排名进入全国100强，累计8个项目获评全国物业管理示范项目，61个项目获评省物业管理优秀项目。

　　为确保让权力在阳光下运行，市房产管理部门深入开展“双争为民实践”活动，加强机关作风和政风行风建设，以制约和监督权力运行为核心，建立健全了商品房预售许可会审制度、房屋初始登记会审制度；精简优化办事流程，将4项业务办理时限压缩为立等可取，将8项业务最大限度地压缩了办结时限；积极引导干部职工变“行政管理”为“贴心服务”、变“坐等服务”为“上门服务”。去年，市房产交易中心为特殊困难服务对象免费上门服务200余次，实现了管理与服务的角色转换。

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