大众网泰安3月6日讯 （通讯员 赵庆民 郑兵 苏南）协庄煤矿把管理创新作为增强企业发展活力的有效途径，着力抓好安全管理、生产管理、经营管理、非煤管理、党群管理“五个创新”，驱动企业内涵式发展，为企业转型发展引来了源头活水。
安全创新筑防线。该矿创新实施全面安全准入管理，制定了“四项采掘工程”、“三个系统工程”准入标准，将设备、人员、资质、系统等内容纳入准入管理范畴，实现安全管理由事后查处向事前预防转变。抓好安全薄弱人物管理，创新“四四三”职工情绪联动调控机制，通过注重四个结合、把好四个关口、关注三个时节，避免职工“带着情绪下井”、“带着情绪干活”等现象发生。建立女职工协管安全井口服务站，创新“区队活动日”、“安全恳谈会”等活动载体，收效明显，被中国能源化学工会命名为“全国煤炭系统女工家属协管安全示范站”。
生产创新降成本。该矿创新实施工作面倒装和综掘机循环作业，截至目前共完成工作面倒装5次，循环作业7台次，节约升井维修费用1200余万元。创新实施矿井纯净水-乳化油全自动配比地面集中供液，成为全国煤炭行业中率先对液压支架实现“血液式管理”的企业，减少工作面泵站岗位工15人。研究应用了机电信息化网上办公平台，实现了生产区队机电设备和材料的网上办结。严格执行“避峰填谷”，制定电厂发电、下网方案，调整主运和水仓蓄水时间，今年以来节约电费190.84万元。
经营创新增效益。该矿创新实施市场化成本考核机制，采用单耗法测算费用标准，突出成本管理的事前预测、事中控制和事后分析管理效能，原煤综合成本比计划降低26.92元/吨。根据市场需求及时调整煤炭产品结构，由原来主要洗“双八”和“六级”精煤，调整为以“十级”高灰精煤为主，10月、11月连续两个月精煤销量突破10万吨，创历史新高。
非煤创新谋发展。该矿发挥专业化维修小组技术优势，创新实施“4S”专业服务模式，实现采煤机、综掘机日常维修、保养、安装一条龙专业化服务，提高了采煤机、综掘机维修保养覆盖密度和维修质量。完成了自备电厂75吨锅炉静电除尘器再造和循环硫化床锅炉烟气脱硝工程，使锅炉脱硝效率达到50%以上，降低排污费用10余万元。建设完成新1#线煤泥烘干系统，使生产能力提高至600吨/天，并积极开拓城市污泥烘干市场。
党群创新促和谐。该矿自主拍摄了《强子变强记》家风微电影，用新颖的形式将形势任务教育和家风教育融合在一起，得到职工群众的一致好评。将青年志愿者、巾帼志愿者、老年人互助会等志愿服务团体进行整合，建立起由不同群体组成的“协庄义工爱心联盟”，利用QQ群进行互动交流、活动召集，实现志愿服务与职工群众的良好互动。建立了大学生“四创”工作站，创建了6个“青年技师工作室”，其中，“精密焊接工作室”被泰安团市委授予“青年绿色安全生产示范岗”称号，职工孙彬被团中央授予“全国青年岗位能手”荣誉称号。
