近日，国家大剧院一年一度的“高级剧院运营与管理大师班”正式开班。这是大剧院面向全国、联手世界知名艺术机构，打造的剧院人才“黄埔军校”。自2012年至今，“剧院管理大师班”已连续举办四届，共为国内艺术市场输送人才近百名。
本届“大师班”由国家大剧院、德国柏林歌剧基金会及柏林自由大学共同举办，预计从4月9日至5月7日，为期1个月。与往年一样，“大师班”将采取“两地开班，双城授课”的方式，开通一列从北京到柏林的“国际直通车”，为国内剧院产业培养人才、输血造血。
面向全国 为行业“输血造血”
连接世界 开通国际“人才专列”
据统计，1998年至今的17年间，全国剧院建设热潮势不可挡。各地的“大剧院”如雨后春笋，新建和改建剧场260多个，剧院总数多达2000余家。许多剧院的硬件指标达到了国际一流水平，但管理人才的匮乏却成为一大“软肋”。目前，国内整个剧院行业尚缺乏系统化、专业化、国际化的人才培养体系和培养机制，大剧院开设剧院管理 “大师班”正是希望为全行业“输血造血”，做人才培养的先行者。
早在开幕运营之初，大剧院院长陈平就将“人才战略”列为大剧院三大发展战略之一。他意识到，现代剧院若想长久发展，不仅要有先进的硬件设施，更需要一流的软件建设。一支懂艺术、懂运营、懂市场的管理团队是剧院软件建设的“桥头堡”。作为本届两会代表，陈平在提案中特别呼吁要加强艺术管理人才队伍的建设。
连续四届的剧院管理“大师班”正源于大剧院“人才战略”所打下的伏笔。2008年，大剧院与英国皇家歌剧院缔结为战略伙伴， “大师班”的计划就从那时写进了双方合作的“白皮书”。从2012年到2014年，大剧院连续三年携手英皇开班，推送来自北京人艺、国家话剧院、上海大剧院、深圳大剧院等全国各地的近百名学员在北京、伦敦两地学习。如今，这些“大师班”的“毕业生”，都已成为各大剧院出类拔萃的“种子选手”。
今年，大剧院首度携手德国柏林歌剧基金会与柏林自由大学，开办第四届“剧院管理大师班”。据悉，柏林歌剧基金会下设有菩提树歌剧院、柏林德意志歌剧院、柏林喜歌剧院与柏林国家芭蕾舞团，是德国剧院管理最专业的机构。从北京到伦敦再到柏林，大剧院的“人才战略”进一步向纵深推进。
柏林歌剧基金会总经理乔治·费尔特哈勒表示，大剧院是德方在亚洲唯一的培训合作伙伴，这一国际化的学习交流模式，在全世界还很少见，“大剧院能够借助国际合作，整合国际资源，体现了它开阔的国际视野和开放的国际胸襟。这一做法非常值得业内同行效仿、推广。”
自第一届“大师班”开始，北京人艺每年都会选拔业务骨干参加培训，连续四年从未间断。人事部相关负责人感慨：“这些年我们越来越深刻地感觉到，手里攥着人才，剧院步子才能迈得开。大剧院搭建了一个非常好的人才培养的国际平台，受益的不仅是一两家剧院，更会是整个产业。”
顶级导师阵容 汇聚行业领军人
高端课程设计 让学员收获真经
本届“剧院管理大师班”中，最引人注目的当属重量级的导师阵容。这一阵容由中德双方的行业领军者共同组成。柏林歌剧基金会总经理乔治·费尔特哈勒，历任德国国家歌剧院、柏林音乐厅的“掌舵者”，拥有极丰富的艺术管理实践经验；而克劳斯·西本哈尔教授研究剧院管理近30年，堪称这一领域的顶级权威。中方讲师则汇集了国家大剧院院长陈平，文化部部长助理刘玉珠等一众行业精英，他们将倾囊相授，分享数年来的剧院管理心得。
“大师班”学什么？自然也是人们关注的焦点。大剧院方面表示，由于针对的是有实战经验的高级人才，“大师班”不是“ABC”的入门课，而是“MBA”的高端课。课程设有“品牌的经营与打造”、“市场的管理与营销”、“剧目制作与创作”、“艺术普及教育”、“驻院艺术团的管理与运营”等，皆为现代化剧院运营的前瞻性议题，力求从多层面、多方位开拓学员的国际视野，提升学员的综合素质。
授课形式上，“大师班”也将打出一套“组合拳”，通过理论与实践相结合，采取专家讲座、学员研讨、情境模拟、观摩演出、跟踪排练、后台实践、实地考察等丰富多彩的形式，让学员学有所获，取到“真经”。本次“大师班”，前三周为国内班课程，最后一周为国际班课程，学员将开赴德国柏林四家剧院实地考察学习一周。
据悉，“剧院管理大师班”将作为国家大剧院的一项传统项目长期延续下去。除与英国皇家歌剧院、德国柏林基金会合作外，大剧院正与美国肯尼迪艺术中心、加拿大国家艺术中心等多家战略伙伴酝酿合作。未来，更多国际交流学习项目将有望成型。
