山东移动泰安泰山分公司党支部以“高标党建”为引领，将“领题破题 合力攻坚”主题实践活动作为党业融合的全新战略支点，打造“1+3×3”党支部攻坚模式，开启了党建与业务深度融合的崭新篇章。

　　这一模式以“围绕中心、服务大局”为战略主轴，秉持问题导向、目标导向、结果导向的“三导向合一”理念，深度激活“岗区队”三类攻坚载体，扎实推进领题、破题、结题“三步走”战略，构建起“支部推动、党员带头、群团协力”的全员攻坚矩阵，为党建工作迈向高质量发展筑牢坚实根基。

　　先锋岗领航，铸就服务金字招牌。党支部紧扣物联网客户多样化、个性化需求，以打造物联网金牌服务为破题利刃，全力推进党员“先锋岗”标准化建设。创新推行“三亮三带”工作法，即党员亮身份带头树立标杆、亮标准带头提升专业能力、亮承诺带头创造价值，全面提升售后服务响应速度，提升故障解决效能。2024年，物联网售后服务实现了5分钟极速响应、12小时故障清零、1个月跨省建站的服务成绩，以卓越服务驱动产品收入增长，项目完成进度高达110％，铸就了服务领域的金字招牌。

　　责任区聚力，开拓市场全新版图。市场磐石党员责任区聚焦创新生态产品销售模式，以调研问题清单、党业融合清单、支撑帮扶清单“三单入格”为有力抓手，创新打造“移起聚力”服务联盟。通过与地方政府、社区街道紧密携手，开展系列志愿服务活动，以口碑赢信任，以服务促发展，实现互利共赢、志愿扩面、宣传增效、转型提质的多重目标。2024年，累计开展37场活动，覆盖4个乡镇及6个街道办事处，服务联盟已拓展至7个民生行业和11家常驻商家，智家产品月均发展数量大幅提升，市场占有率稳步增长。

　　突击队冲锋，网络优化彰显实力。网络支撑部“准先锋”党员先锋队秉持“一个问题、一个方案、靠前支撑、一抓到底”的工作理念，瞄准“竞对落后”的痛点，锚定“竞对领先”的目标，启动“无线优+”竞对领先计划。突击队协同作战、专业联动，通过新建、优化、共享等多元手段，2024年新增物理站点98处，4G/5G竞对指标提升均超6％，圆满达成竞对领先目标。同时，实现“用户满意”的社会责任目标，2024年无线用户万投比由2.29降至1.78，手机网络质量满意度提升4.55％，全市提升幅度位居榜首，该项目荣获泰安移动“最佳实践项目”荣誉。

　　未来，山东移动泰安泰山分公司党支部将持续探索基层党支部组织力提升的创新路径与模式，坚定不移地推动党建与生产经营同频共振、相融共进，为实现公司高质量可持续发展汇聚磅礴力量。

　　（通讯员 许珊）