近期，国网东平县供电公司物资供应分中心积极优化工作程序，细化物资调配、合同交货等各个环节，不断强化物资供应机制，提升物资供应保障能力和响应速度，有效保障了电网建设和生产经营物资供应。

　　优化工作机制。建立完善周工作例会制度，每周通报物资到货情况，第一时间协调处理重大物资问题，工作效率大大提高。

　　加强横向沟通。主动跟进项目进展，协调项目单位核实实际需求时间，及时确认物资图纸、加工明细等具体信息。通过电话、短信及微信等多种方式，全面了解生产信息，确保设备生产过程可控、能控。

　　制定月度工程物资进度看板。对重点工程项目物资设定项目专责人，实时掌握工程项目进度情况，及时跟踪服务设备催交、安装调试，为各项工程建设提供有力物资支撑。

　　通过强化物资供应管理机制，实现物资合同履约的全过程闭环管理，优化物资调配程序，规范物资管理，不断提高物资供应保障能力，物资供应质效得到全面提高。

　　（通讯员 孙建国）