编者按：校长是一所学校办学方向的掌舵者、教育思想的贯彻者、教育管理的指挥者，有一个好校长，便有一所好学校。在新泰教育领域，活跃着一批为教育事业倾洒热血和汗水的优秀校长，他们正以品牌化、特色化的教学管理实践，生动阐释着新泰教育的时代风采和品质内涵，他们秉持特色办学的理念，启迪生命智慧，陪伴生命成长。

新泰市平阳小学（集团）举办三全阅读现场会（王涛 供图）

　　2022年，新泰市平阳小学（集团）坚决贯彻新泰市教体局“12345”总体思路，扎实推进集团规范、融合、特色发展，集团化办学成效实现新突破。

　　一年来，集团化办学朝纵深发展，教育教学质量实现新跨越，在新泰市直小学综合考核中名列前茅，学校先后荣获山东省安全管理工作先进单位、山东省线上科普活动优秀组织单位、泰安市课程与教学工作先进单位、泰安市创新素养培育实验学校、新泰市先进基层党组织、平阳小学第一党支部、滨湖小学党支部被评为“五星级”党支部等荣誉称号。

　　集团化统领运行夯基础。构建四层五统运行体系和机制，完成滨湖小学和平阳小学运动场地建设，争取项目资金400余万元改善办学条件，改建滨湖幼儿园投入使用，实现招生350人，形成一校五区的集团化办学格局；发挥集团优势，年度教师聘任调剂56人次，到科室锻炼青年人才17人，实现优质人力资源共享。

　　集团化党建引领聚合力。发挥党委核心作用，党委书记带头讲党课，组织理论学习中心组13次；分层召开“六看六问”干部作风整顿推进会、“党风廉政建设警示大会”“三晒一评一公开”部署会、干部述职评议会，转变干部作风；启动“牵手斑马线”党员先锋护学岗，创建党建品牌；举办元旦晚会、教师节庆祝大会、教职工趣味运动会等文体活动；召开教师座谈会7次，收集意见建议，共话平阳未来，凝聚精气神，激发新活力。

新泰市平阳小学全校师生列队（王涛 供图）

　　集团化建章立制强保障。征集教职工意见建议36条，创新建立教师专业发展和增值评价体系，落实考核成绩一评多挂，实现集团教师考、评、聘、推一体化；创新实行一二年级学生教师双级综合评价方式，形成了知识结构层层推进、能力发展梯度上升的监测体系。

　　集团化教师培养提师能。用好“三环教研”“微研讨”“平阳讲坛”三个平台，开展微课题立项研讨36个，捆绑式赛课11次，“周周清”梳理问题226次，举办平阳讲坛12期，提升教师业务水平；用活“雁阵”“青蓝”“教法”三个工程，示范引领，帮扶带动，推陈出新，促进教师专业成长。

　　集团化课程开发拓新路。精心编撰三全阅读系列读本《幸福的种子》，开展阅读推荐课860节次，推送阅读视频1216个，表扬820人次；创新性开展“学雷锋志愿服务”“新时代好少年”“雅真少年展风采”“明行走之礼，炫路队风采”等德育课程，提高德育质效；构建6大主题、66项子课程的多元特色课程，促进学生个性化发展；开展家长驻校课程，让616人次家长驻校，提交合理化建议67条，畅通家校沟通渠道。

　　2023年，平阳小学（集团）将继续扎实推进各项工作，将集团化办学向更加规范、更加优质、更高水平发展。主要从四个方面着手。以党建统领为先，融合引领再加强。突出党建+教学融合创建，夯实全岗向党、全员育人、全面发展为导向的“三全党建品牌”，加强思政课一体化建设，发挥党建阵地作用，引领学校工作大踏步迈进。以集团化办学为本，运行机制再创新。强化四层运行，优化五统机制，完善集团化办学各项制度建设和评价机制，落实三项制度，深化项目化管理，实施强链夯基与联盟发展双融合，开创集团化办学新局面。以深化管理为要，教学改革再突破。深化教学管理，打造高素质教师队伍；加强班主任队伍建设，创新高水平班级管理，强化干部考核，锻造高境界干部队伍；落实多元课程开发，促进学生全面发展，强化德育教育，助力学生健康成长，组织特色活动，推动学生素养提升，注重文化建设，深化学校文化内涵。以安全监管为重，安全保障再巩固。落实五项安全管理制度，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全责任体系，强化全员值班，组织安全教育活动，宣传安全常识，筑牢校园安全屏障，创设和谐安全幸福美丽校园。

　　（通讯员 王涛）