12月21日，奇鱼微办公在北、上、广、深等十余城市同期举办以【一路相伴同心共赢】为主题的新老客户答谢会。

　　答谢会上，微办公团队对一直以来给予产品信任和支持的企业用户表达由衷的感谢，并为部分企业颁发“风雨同舟奖”、“智能管理专家”等奖项。

　　作为一家已服务于50000家企业的智能一体化移动办公平台，奇鱼微办公团队始终坚持深挖产品价值，创造客户价值，帮助企业有效提升销售效能、提高经营效率、降低经营成本，凭借优质的产品和服务，在众多客户心中赢得口碑。

　　以下为微办公部分企业客户分享内容：

　　北京

　　分享人：北京石管家石材护理公司总经理陈宝磊

　　团队有100多人，服务的项目分散，很多项目不在一个城市，管理非常不方便。每天的考勤管理，原来都是在微信群进行，公司总部的人事专员每天核对，工作量非常大。公司最初内部建了项目管理群，考勤汇报群，管理层沟通群，物料采购等群，群太多所以带来了新的管理问题。了解到微办公后，发现我想要的功能都有，都能实现。包括工作汇报、项目管理、考勤管理、员工入离职审批、财务报销审批、日程管理等功能。后台模板可以定制，后来我们又陆续从微办公定制了物料出入库管理软件“云表单”解决了项目上的物料管理难题，项目上每天的物料使用情况一目了然。又购买了微办公的考勤机，解决了所有员工的考勤问题，规范了公司的管理，公司原有的业务流程、工作汇报围绕微办公进行了适当的调整；很多规章制度条款、绩效考核条款等都基于微办公做了一些调整；感谢微办公团队为我们的管理方面所带来的方便，预祝微办公越来越好！

　　分享人：北京联购汽车销售咨询服务有限公司营销总监李晓军

　　联购汽车作为销售公司，客户管理、日常数据考核、考勤、任务分配和检查、内容非常繁琐，在和微办公合作之前，对于客户的管理我们一直是纸板登记，销售顾问回访客户也用纸板登记，非常不便于保存和查询，也不便于上级主管检查。日常任务分配也主要依靠微信和QQ,很容易被日常沟通的数据掩盖，不便于检查监督。外勤员工的实际工作内容也不好监督。基于以上管理上的痛点，偶然的机会接触到了微办公，CRM客户管理非常符合我们的要求，系统又是自己团队研发，我认为我的客户安全更有保障，费用成本也非常的低，果断决定合作。 现在我们公司5家店面230人，人事管理，客户管理，外勤人员管理，日常工作任务分配、监督检查等都依靠微办公完成，管理效率有很大的提升。

　　广州

　　分享人：广州微行网络科技有限公司营销总监邓维庭

　　在使用微办公之前，客户的所有审批，外出员工考勤，员工的执行力，客户资料流失，都难以把控，用了微办公之后，线上审批代替了原有的纸质审批，大大提高了流转效率；外出员工去哪了，做了什么，效果怎样，打开手机就能看到；不用再担心客户流失，为公司每个客户跟进情况怎么样都一清二楚，所有的业务衔接都非常顺畅，而且大大提高了员工的执行力，无形之中帮助公司节省了很多“看不见”的成本。

　　分享人：广州市两手硬装饰工程有限公司行政人事经理林芳婷

　　使用微办公前，纸质表单非常多，通知下达不到位，外出人员管控不了，项目进度无法监督。使用微办公后，公司内部的沟通更清晰了，管理更加规范了，公告回执一眼就能看到谁看了谁没看，节省了行政部很多的工作，员工外出量房谈单，反馈实际情况，让管理者打开手机就知道公司每天发生了什么事情，客户进展是否顺畅，项目进度是否按时按质按量来完成了，一目了然。接下来和实施经理沟通后还会继续启用微办公更多的功能，让微办公的价值得到最大化。

　　深圳

　　分享人：企帮在线创始人/企帮集团CEO刘剑

　　使用微办公，主要帮助我们解决了以下痛点。第一、管好客户。以前的客户资源都在销售手上，相对现有客户进行分析和规划非常被动，需要销售把客户资料提交上来，使用为办公之后变得非常方便，只要通过数据分析就知道公司的客户现状，可以进行分析，规划公司的下一步发展。第二，为财务减负.公司是实报实销，每个销售员每个月都会报销路费差旅费等，一到月底财务的工作量就非常大。因为金额从几块到几万都不等，所以人工核算也经常出错，自从用了微办公，所有的报销通过手机端就可以走完，不仅方便快捷，还帮公司省了不少纸，最重要的是不会出错，财务的工作效率提高了，我不管是出差还是休息在家，只要打开微办公就知道我的钱花在了哪里，所有的开销清晰明了，永久保存。第三，公司内部事务管理通畅. 通过周报、日报、任务、公告、考勤把公司大大小小的事情都整合到了手机上，我随时都可以知道公司每天发生的事情，变被动管理为主动管理。

　　上海

　　分享人：苏州中明光电有限公司财务总监赵娜

　　没用微办公之前，都是纸质化办公，领导经常出差，很多签字的文件，都不能及时完成，所以很多工作就会往后拖延，使用微办公以后，老板就会通过手机来完成审批。还有我们是做工程的企业，很多招投标的工作，市场部需要投标部来做一些标书，互相配合完成，之前可能就是到办公室说一声，他们可能不会特别重视，现在有了微办公之后，我们会有工作计划，每次市场部会有不同的时间节点和投标部进行同步，然后抄送给领导，进行整个项目的推进。例如报销，之前领导一个月回来一次通过审批再进行打款，现在是实时产生的费用，马上就可以走流程，领导也会及时批复，在这方面省下大量的时间，提高了员工的办公积极性。还有分享功能，我们的项目是做照明工程，会有一些效果图，每个项目结束后，经理会实景图通过“分享功能”分享出来，大家都能看见我们的工作成果，增加了员工工作热情。