为统一思想、凝聚共识，为全年工作起好步、开好头。2025年2月17日，浦发银行泰安分行召开2025年度工作会议暨党建工作会议。全体员工参加会议。

　　会上，浦发银行泰安分行副行长彭宁首先代表行长室为全行员工做了2024年度全行经营情况分析。

　　会上，浦发银行泰安分行党支部书记、行长魏明礼传达了2025年浦发银行总行、济南分行工作会议暨党建工作会议精神，作了题为《强能力、拓客户、促发展、优结构、控风险，推动泰安分行高质量发展迈上新台阶》的工作报告，总结回顾了2024年工作，研判形势，谋划对策，全面部署2025年工作目标、党建工作各项任务及党风廉政建设工作。

　　会议指出，2024年，浦发银行泰安分行认真贯彻济南分行年度经营主线和数智化发展战略，围绕“增规模、拓赛道、严合规、强能力”的经营主线，聚焦“五大赛道”和季度攻坚战活动，以抓负债增长和资产增长为核心，以提升效益和质量为根本，以高质量发展为引领，统一思想，积极作为，在客户经营、业务拓展、风险管理、班子队伍建设等方面持续向好，管理能力不断提升。

　　会议强调，在总结2024年工作成绩的同时，也要清醒认识到存在的突出问题与不足。一是党建与中心工作融合不够，党建促发展的动力不强；二是客户基础薄弱，存款增长乏力；三是营销队伍产能还不能支撑业务发展需要；四是风险防控压力依然较大；五是管理能力有待提升。

　　在部署2025年工作时，会议强调，2025年泰安分行工作的总体要求是：深入贯彻落实总分行决策部署和年度经营主线，聚焦“五大赛道”和季度攻坚战活动，找准“稳”的着力点和“进”的主攻点，紧紧围绕“一个中心”，打赢“三大战役”，补齐“四项短板”，确定了“强能力、拓客户、促发展、优结构、控风险”的经营主线和“10203050”的工作目标，强化客户经营，优化业务结构，严控信贷风险，提高资产质量，努力实现2025年规模、效益、质量的全面提升。

　　会议强调，2025年泰安分行总体经营路径及目标是：围绕“一个中心”：继续以做大客户底盘为中心。打赢“三大战役”：打响存款的攻坚战；打好贷款的持久战；打赢风险的保卫战。补齐“四项短板”：供应链金融实现破零；跨境金融形成规模；机构类客户实现新突破；公私联动代发业务再上台阶。实现“10203050”的既定目标：“10”：新增10个大中授信客户；“20”：锚定金融资产超过20亿元；“30”：实现各项存款达到30亿元；“50”：力争各项贷款余额达50亿元。

　　会议特别指出，加快浦发银行泰安分行实现高质量发展，必须始终坚持党建引领，强化思想作用，持续提升基层党组织的凝聚力、执行力和战斗力，切实将党建工作的政治优势、思想优势、组织优势、纪律优势转化为全行上下系统推进目标落地和经营发展的竞争优势，营造心齐、气顺、劲足的干事创业的良好氛围。第一，要强化政治引领，构建党建工作新格局；第二，要强化纪律建设，一以贯之推进全面从严治党；第三，要强化队伍建设，优化人力资源配置。

　　会议最后，由浦发银行泰安分行副行长田凯宣讲“夺取开门红·全员在行动”，通报了《关于对济南分行党委2024年巡察工作开展情况的通报》；浦发银行泰安分行党支部组织委员、副行长彭宁宣读《泰安分行党支部2024年度组织生活会实施方案》并组织学习；全员集中观看了中纪委《反腐为了人民》专题片第四集：《以案促改促治》。

　　此次会议的召开，进一步为全体员工统一了思想，明确了工作目标和任务，指明了下一步的工作方向。全体员工必将坚决贯彻落实分行支委的决策部署，坚定贯彻总分行党委决策部署，坚持党建和经营“双轮驱动”，以“强能力、拓客户、促发展、优结构、控风险，推动泰安分行高质量发展迈上新台阶”为指导思想，同心聚合力，奋进新征程，努力完成年度各项工作任务，以实际行动为分行高质量发展交出一份满意的答卷。

　　（通讯员 夏昭）