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工行泰安肥城支行矿务局分理处基金营销实现新突破

2014-10-15 09:21:00 作者:袁建  来源:大众网
进入三季度以来,工行泰安肥城支行矿务局分理将基金营销作为重点推动的业务,认真分析基金销售形势,寻求基金业务的突破口,谋求新思路,实施新策略,取得了明显成效。今年三季度,该分理处营销基金量占肥城支行全部销售量的三分之一,支行排名第一名。

      大众网泰安10月15日讯通讯员 赵绪春) 进入三季度以来,工行泰安肥城支行矿务局分理将基金营销作为重点推动的业务,认真分析基金销售形势,寻求基金业务的突破口,谋求新思路,实施新策略,取得了明显成效。今年三季度,该分理处营销基金量占肥城支行全部销售量的三分之一,支行排名第一名。

      一、强化产品宣传主导功能。一是通过LED滚动屏、信息展架、新产品公告栏等方式,扩大宣传时效性和影响力,增强客户对当前基金形势的认知度,克服心理误区。二是以表格形式将各类基金产品的相关信息详细展示,确保客户以个人喜好选择相应的基金产品,把握好储蓄与基金的转化和并进渠道,使客户资金留存工行。

      二、强化员工相关业务知识的培训。一是通过视频培训、上级行组织的业务培训以及网点晨会学习培训等方式,提高员工的专业知识水平,实现操作技能和营销技巧有效提升,为成功营销夯实了基础。二是让员工首先了解产品特点,规范操作流程,控制环节风险,做到精准营销,不出偏差,使广大客户在享用工行优势产品的同时,将产品的优势得以广泛传播,有效促进基金业务健康发展。

      三、强化重点持续营销基金的营销力度。倡导全员参与,确定各自的目标客户,通过电话预约服务及时跟进营销。利用大堂经理引导、客户经理讲解、前台柜员操作的一条龙服务模式,要求员工对基金业务持主动、积极的营销态度,挖掘存量客户潜力,开拓新增客户渠道,利用工行个人客户营销系统的优势,进一步抢占市场份额。

      四、积极做好营销后的维护工作。为促进基金业务的可持续发展,该分理处建立和完善了基金业务长效机制,通过分户到人、建档提醒等多种方式,对在该分理处购买基金产品的客户进行跟进和维护,及时提醒客户基金的增长情况,与客户保持密切联系,为后续营销工作奠定了良好基础。

      五、强化考核机制。为有效激发员工营销积极性,加大基金营销力度,该分理处修改完善了考核方案,实行“谁营销、谁受益、谁维护”的营销原则,确保落实到位,激励兑现制度,激发了全员基金营销积极性和主动性,有效推进了基金业务的稳步增长。

初审编辑:陶云江
责任编辑:李樾



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