近日，岱岳区中医医院(山口镇卫生院)召开2025年三季度运行质量分析会暨科室建设推进会，听取并研究2025年三季度运行情况，分析当前形势，凝聚发展共识，查找存在不足，精准部署四季度重点工作任务。院领导班子、各科室负责人、部分职工代表参加会议。

　　会议指出，2025年前三季度，全院上下紧紧围绕年度工作目标和重点任务，积极应对各种风险挑战，系统推进各项工作，在中医药特色开展、医疗服务提升、运行质量改善、人才队伍培养、特色科室建设等方面取得了显著成效，医院运行总体平稳、稳中有进、进中提质，主要指标符合预期，部分领域实现新突破。

　　会议强调，第四季度是全年工作冲刺的关键阶段，直接影响全年工作目标的实现。前三季度在全体职工的共同努力下，各项工作取得了阶段性成效。但对照全年目标、先进标杆、群众期盼，仍存在较大差距，依然有提升空间。一是保持清醒，分析形势，增强加快发展的紧迫感。要进一步提高认识，准确把握医院发展新形势。清醒认识医院发展面临的机遇与挑战，充分认识全体职工肩负的使命与责任。部分科室和个人存在“等靠要”思想，重点工作存在“上热中温下冷”等问题，精细化管理要求未能完全贯穿到末梢环节。要压实责任链条，强化过程管理，以改革创新为引领，树立大局意识，加强作风建设，凝聚工作合力。二是加强学习，精心培养，努力锻造一支过硬的人才队伍。医院始终把人才培养摆在医院发展的首要位置，将人才培养纳入医院发展规划和年度重点工作。要不断拓宽引才渠道，打好人才引进“组合拳”，积极构建科学有效的招才引智机制。要结合医院学科建设，从强基固本出发，挖掘医院内部优秀人才，通过“送出去”和“请进来”方式，不断提高各类医务人员的整体专业技术水平，夯实人才基础。要从发展前景、福利待遇、人文关怀等方面出发，努力营造有温度、有前景的良好环境，让人才队伍在医院稳下来，充分调动医务人员积极性、主动性、创造性。通过“引、育、用、留”四管齐下，推进医院人才队伍建设。三是精准发力，稳步推进，实现医院高质量发展的“腾笼换鸟 凤凰涅槃”。要坚持目标导向与问题导向相结合，紧盯高质量发展核心指标，强化系统思维与协同联动，打破科室壁垒，形成工作合力，共同破解发展难题。要结合工作实际，进一步梳理科室建设思路，秉承“科室有特色、人人有专长”的科室发展理念，积极开展新技术、拓展新业务，进一步提升团队综合实力，全力打造特色显著、优势突显的学科品牌，全面提高医疗技术和服务水平。要正确树立过紧日子的思想，提高成本管控水平，优化增收节支潜力，提高降本增效能力。要严格落实各项核心制度，严格执行诊疗指南、规范，强化患者全面评估、风险防范前置管理，确保医院实现安全高效发展。要积极拓展服务范围，深入挖掘服务资源，加强全生命周期健康管理。持续搭建“临床围绕病人转，后勤围绕临床转”的服务机制，全力为患者提供高质量医疗服务，提升医院品牌影响力。要进一步推进智慧医院建设，加快医院信息化建设水平，提升精益管理水平。要通过丰富多样的举措，有效激发员工的内生动力，持续强化团队的凝聚力，形成全院上下同心、努力作为的良好氛围，为医院高质量发展注入持久活力。

　　下一步，岱岳区中医医院(山口镇卫生院)将以本次会议为契机，聚焦重点任务，强化责任担当,把群众呼声作为第一信号、把群众满意作为第一标准，精准对接群众多层次服务需求，用精诚与仁爱筑牢守护群众生命的健康防线，全力推动医院各项工作再上新台阶。

　　(通讯员 张旭)