近日，东平县房产管理服务中心专题学习《在富民强村道路上镌刻国企担当》《财金集团为什么能？为什么行？》《小桶撬动千重浪荒滩焕作万担金》《潮起平湖何以旧县》4篇调研文章，全面深刻学习县财金集团、旧县乡典型经验，并结合实际开展研讨。

　　通过对标对表、深入查摆，下一步县房管服务中心将切实改进作风、强化措施，扎扎实实解决群众急难愁盼，提升服务水平、提升群众满意度。一是严抓作风、严明纪律。坚定事要解决，凡事向前一步，多想法、多协调，领导班子带头现场解决问题、带头落实包保责任，盯靠重点问题、盯靠问题小区，对处理慢、解决不到位的诉求，约谈包案人员，通报、警告、惩戒物业企业。二是用心用情、苦干实干。持续培训物业服务人员，严格落实监管措施，严格评星定级、信用评价、强制退出等制度，提高服务能力。每月开展专项行动，分类整治反映集中的问题，联合职能部门合力解决难题，确保诉求量下降20%以上，确保问题解决解释到位，持续提高群众满意度。三是攻坚克难、确保实效。坚决贯彻落实县委、县政府决策部署，坚定把实事做好、干成事不出事，用好老旧小区改造政策，解决设施破损、水电直供等问题。坚守规矩、守牢底线，坚决把安全、廉政等工作做细做实做到位，以实实在在的工作成效助推全县高质量发展。

　　（通讯员 董柯欣）