肥城仪阳街道“33扶贫制”打赢“脱贫攻坚战”

　　大众网泰安3月18日讯（肥城台 纪宗玉 通讯员 尹宪振 王辰辰）肥城市仪阳街道以等不起的危机感、慢不得的紧迫感、坐不住的责任感，结合实际，精准发力，创新实施“33”扶贫机制，扎实推进精准扶贫工作。

　　突出“三个精准”。一是精准识别，解决“要扶谁”的问题。开展“跨管区贫困户信息互查行动”，包管区领导、干部带队到入户清查，签订“建档立卡复核工作承诺书”，精准识别出真正的贫困人口。二是精准施策，解决“怎么扶”的问题。做到“三个一”。即：为贫困户建立一本扶贫台账、制订一个脱贫计划、定做一套帮扶措施，做到输血与造血“两项驱动”。结合“双百工程”、“仪阳籍子女升学奖励”等特色项目，加大扶贫资金投入。三是精准帮扶，解决“谁来扶”的问题。制定并实行“5+1”帮扶机制，即：1名副科级以上领导干部、1个部门站所帮扶联系一个贫困村，每名机关干部、村“两委”干部、有致富带富能力的党员或群众帮扶联系3-5户贫困户。建成到户到人的帮扶责任制，做到帮扶全覆盖，不脱贫不脱钩。

　　做到“三个借助”。一是借助“新区发展”机遇，建成精准就业扶贫基地。充分借助新区“大发展、大突破”机遇，街道出台方案、帮助、鼓励福利企业发展，引导“尚有劳动能力、有较强就业愿望”的贫困人员到企就业，自力更生脱贫。发挥“仪阳企业家协会”作用，打造就业扶贫平台，以“培训一人、就业一人、脱贫一户”为目标，建成集培训、就业、创业为一体的精准就业扶贫基地。二是借助“对上争取”平台，项目带动脱贫。发挥现有“强村固基”俱乐部平台优势，组织下设的“电子商务、苗木发展、合作社培植”等小组进行集中探讨，学深学透上级政策文件、策划争取项目。三是借助“第一书记”力量，强化队伍保障。积极争取“第一书记”及其所在单位支持，签订扶贫攻坚责任状，力争第一书记任期内落地2-3个扶贫帮扶项目。

　　建立“三项机制”。一是建立严格的考核激励机制，以制度倒逼落实。根据各管区、村贫困情况，按照脱贫进度、收入增长、稳定程度、满意程度等制定“精准脱贫”系数。在村级年度各项工作考核后的成绩乘以“脱贫系数”作为该村最终成绩，形成了以扶贫减贫为导向的考核评价机制。二是建立街道兜底保障机制，加大扶持力度。街道每年拿出财政资金300余万元，建成了“仪阳籍子女升学奖励”、“街道大病救助”、“双百工程”等对群众帮扶机制。统筹整合以上机制，建立“街道惠民工程”，统揽教育、医疗、生产等各个方面力量扶贫。三是建立党建扶贫机制。将精准扶贫工作纳入街道“一报四点四评”考核机制，实施脱贫“党员联户挂牌亮诺”行动。同时，借助“乡村儒学”行动和“一村一品文化工程”，从思想上扭转个别贫困户“不思进取、以‘吃低保、靠救济’为荣，缺少‘真致富’志气”的现状，牢固树立“崇尚致富、脱贫光荣”的理念，充分激发自身脱贫“原动力”。