肥城孙庄村探索村集体多元化增收路子

　　坚定目标，企业强村不动摇。多年来，孙庄村始终坚持企业强村的思路不动摇，精心运作集体企业，即使面对周边村集体企业纷纷改制、村内出现不同思想的情况下，孙庄村“两委”也坚定思想，从未动摇。通过多年的积累，孙庄村现有通利达建安公司、泰安华润钢结构公司、服务公司、众鑫纺织公司、粉煤灰砖厂等7家集体企业，其中规模以上3家，全村400名劳动力在集体企业实现就业，上交利润603万元。 

　　加大投入，持续发展不停顿。在发展壮大村集体企业过程中，村“两委”紧紧围着市场转，始终坚持“集体投入、合作发展、集体所有、承包运营”，不断加大对企业的资产投入，为企业的发展创造条件，促进企业上规模、增效益。发展3项目区处工业园招商引资的有利条件，引导村集体企业与招商企业共享资源，借力发展，集体搞好水电路等方面的基础设施服务，为企业提供便利。与浙江巨豪投资公司合作的亿嘉国际装饰建材城项目，是泰安和肥城的重点招商引资项目，村集体通过土地入股的方式与企业进行合作运营，共分得2万平方米营业面积，村围绕亿嘉装饰建材城配套服务成立招商小组，到厦门、杭州、深圳一带进行考察招商，目前，已引进72家商户入驻，全部投入运营后，年可增加集体收入400万元。同时，对村东老编织厂区域进行开发，建设便民市场，年可增加集体收入60万元；积极抓好小微产业园建设，建成后年可增加集体收入300万元。经过多年努力，孙庄村从原来的以建筑业为主，发展到现在建筑、制造、商贸“四业并举”，集体收入连续多年过千万，步入了发展的“快车道”。  强抓管理，筑牢根基不松懈。通过多年发展，孙庄村摸索出了一套符合自身实际、具有自身特色的集体企业管理机制。实行集体发包经营的模式，由企业内部成员集体承包，签定三年为一个承包期的承包合同，企业按月结算向集体交纳承包费，每年11月底前完成全年承包费上交任务。剩余利润的80%企业用于自身发展，20%由集体和企业按五五进行分成。企业承包人员实行干部化管理，到退职年龄后按照“村干部退职规定”办理退职手续，与原企业没有任何利益关系，保证集体企业的独立经营和集体权益不受损失。