宁阳磁窑中心税务所全面加强绩效管理工作

　　今年是税务系统绩效管理推进年,泰安市宁阳县地税局磁窑中心税务所以此为契机,按照县局绩效管理领导小组和绩效办要求,采取多项措施，在全所全面推进绩效管理工作,并把绩效管理作为改进工作作风、提升征管质效和评先树优的重要手段，确保绩效管理工作在基层落到实处，创出实效。

　　一是认真学习县局绩效管理有关制度，提高对绩效管理工作的认识。磁窑中心税务所高度重视绩效管理工作，组织全员认真学习县局制定的绩效管理办法、考评办法、加减分办法等制度，通过开展集中学习、研究讨论等方法，在每位干部职工心中树立正确的绩效管理理念，促进每个人都积极主动参与到绩效管理工作中。

　　二是认真组织业务培训，做好传帮带工作。磁窑中心税务所确定一名年轻同志为绩效管理员，负责对接县局绩效办。绩效管理员在参加县局的有关培训后，再回到所里对其他同志进行培训，做好传帮带，确保每名同志都熟练掌握绩效管理系统的操作。

　　三是强化过程管理，认真落实上级指标。绩效管理员整理县局科室下发的考核指标，制定工作台账，根据业务分工，将指标细化到具体责任人，明确岗责，实现了绩效管理工作“横向到边、纵向到人”，便于工作开展和责任倒查。对于上级下发的指标，在工作中认真落实，在系统中及时填报。

　　四是注重结果运用，促进各项工作提升。磁窑中心税务所将绩效管理作为改进工作作风、提升征管质效和评先树优的重要手段，定期通报工作完成情况，根据绩效考评结果，分析研究工作中存在的不足，督促内部找差距、抓整改、促完善，真正让绩效管理成为促进工作进步的“助推剂”。