泰安：网格化管理模式带动全市“创城”

　　将城市社区划分为若干单元网格，通过网格化片区管理体系整合资源，服务居民。网格化管理模式在我市实施四年来，社区服务实现全覆盖。“创城迎审”行动中，网格化管理同样发挥了重要作用。

　　在岱下阳光花园的物业管理办公室里，泰山区财源街道三联社区党支部书记牛淑强带着网格管理员毕泗文正与岱下阳光花园物业讨论垃圾桶设置问题。“创城迎审”开始之后，这个自建自管的小区跟外界沟通的主要方式就是网格管理员。岱下阳光花园物业公司经理马树新说：“好多工作咱小区里物业公司没法办，清理不了，由三联社区网格化管理，他们来清理比较好点，业主也比较能接受。有些工作小区里解决不了的，社区里经常开个协调会什么的，一块管理。”

　　清理卫生死角、粉刷墙面、设置宣传栏，大面积的整治不仅要物业公司的努力，更需要社区的全程参与。四年前开始实施的网格化管理模式在“创城迎审”中发挥了巨大作用。

　　与三联社区单纯的网格化管理模式不同，在泰山区财源街道后七里社区，除了按照便于服务管理、便于资源整合、群众认同满意原则划分为19个网格，还把这19个网格归结为5个片区，由社区两委成员和社区工作人员分别担任片区负责人和网格管理员，实现“单位人”变为“社区人”，社区人管理社区事。

　　大事小情找网格管理员，网格管理员又与片区相连接，实现管理的无缝衔接。在“创城迎审”中，平常为居民提供贴身服务的网格管理员成为组织、发动群众的得力人选。网络化管理模式不仅联系着群众，还调动了群众“创城”的热情，为“创城”长效机制的建立提供了有力保障。