泰安市岱岳区工商局倾全局之力促市场环境整治扎实开展

　　一是强化领导，上下联动。成立由泰安市岱岳区工商局局长任组长，局班子成员任副组长，各科室、工商所主要负责人为成员的领导小组，负责各项工作的组织协调和督导检查，及时召开由基层所监管片区负责人以上人员参加的动员大会进行部署动员，把创城、迎审工作作为全局压倒一切的中心任务，发动全员参与，积极营造上下联动、人人参与的浓厚氛围。

　　二是分解任务，细化责任。组织对城区主要农贸市场进行暗访调查，制定具体的工作方案，明确把城区8处农贸市场作为整治重点，针对市场设施陈旧、市场内占道经营、卫生不达标、执照不全、活禽交易未实现“三分离”等突出问题，逐一列出清单，明确整改目标、时限和责任人。明确相关工商所所长为辖区农贸市场整治的责任领导。截止目前，全局累计投入监管力量500余人次，清理市口外溢18处，清理下台经营150余处。

　　三是突出重点，着力攻坚。针对整治期间，集中办证人数增加，专门抽掉工作人员，启动流动服务直通车“现场办证”，流动服务直通车开到各片区，实行现场填报、集中办公，集中办理营业执照153个，规范亮照经营500余户；把泰山农贸、傲徕峰商城、长城农贸市场作为整治工作的重中之重，目前3处市场清除乱搭乱建、清理占道摊位、规范亮照经营等工作已全面启动，并规划实施禽类交易区全面改造工程，改造建设排污沟，重新硬化路面，室内屠宰，墙面贴瓦，改造室内排水，实现禽类市口存栏、屠宰、销售三分离。

　　四是明确标准，跟进督导。对照验收标准，对整治任务进行细化，制定专门的农贸市场整改标准，便于基层工商所和市场开办单位操作。同时，倒排工期，明确进度，建立“三级督导”机制，逐条逐项督促落实。局党组会每周调度一次进展情况，研究解决突出问题；在现存问题全部整改到位以前，要求班子成员带领相关科室靠现场、盯一线；加大巡查暗访力度，以找问题为主，采用暗访录像等形式，对问题扭住不放，直至问题解决，切实保障整治工作立说立行，高效推进。